破界创新

所谓破界，不是破外在事业边界，而是破内在认知边界。

破界三步曲：

1、打破隐含假设    

2、重构基石假设

3、洞见第一性原则

破界的关键在于第一步，打破隐含假设。这也是整个过程中最难的一步。 

借用爱因斯坦的一句名言：“我们无法用创造问题的思维来解决问题”。问题之所为称之为问题，是由于我们当前的思维方式无法解决。  问题并不是被解决的，而是通过提升思维的层次，让原有的问题不在成为问题。

由于我们无法直接提升思维层级，我们需要再对思维进行深挖，继续追问一个问题。 什么决定了思维方式？

模式决定了思维方式， 个人的模式称之为认知模式，团队的模式称之为心智模式。

伟大的心理学家卡尔荣格说过这样一句话，“除非我们能够把无意识的模式意识化，否则这些无意识的模式会一直躲在暗处左右着我们。直到有一天我们会说这就是命运。”

这句话也从侧面解释了“模式”对于思维方式的影响。60%以上行为决策是由我们潜意识的模式决定的。因此，只有个人、组织能够真正理解模式是如何运作的，才有可能改变思维方式。

核心关键点： 顿悟，从看见模式开始。

当个人、团队能够看见自己的模式时，认知的边界已经逐渐开始打破了。 

看见模式是打破隐含假设的提前条件。当我们从一种模式转变到另外一种模式时，我们的语言和行为都会发生改变，新的现状重新被定义，目标自然而言变得更加清晰了。

看见模式的提前是构建一个包容的场域。 当个人感觉到周边的氛围是安全的、被允许的时，人们才真正愿意表达自己的需求和渴望。当需求和渴望被看见，被接纳时。个体的目标才有可能与整体的愿景达成一致。