因为我的过去
我们选择了合作
但也因为我的过去
我们无法继续合作
记得当初您对我说
目前企业的运营体系存在问题
需要变革
也需要新的思想和血液加入进来
这的确是一个难得机会
我也格外的珍惜
同时也变得胆战心惊
生怕期望与现实的落差越来越大
但这也是一个错误开始
首先我低估了项目的难度
其次您没有说明是在我适应了现有的体系后作调整
其三我想说的是，我怕我适应后，权衡多方你的因素，而无法推进项目
从一种协作体系到另一种协作体系
需要很长一段时间的适应
无论是从一个项目的人员角色
还是时间节点把控
还是产品的审核与检验
及后期的交付及售后
等等都是牵一发而动全身的
除此之外
也需要相应的利益分配机制和人才选拔任用政策
作为机制的支持政策配套出现
想到这一些
外加第一天我的上级领导说：“存在就是合理的，现有的文件格式等等不能随便改的”。
我在想，存在即是合理的，这句话的确没错；可我们用了好几年没有更新的东西为什么不能改？
是你们已经习惯了？还是现在的年轻人依然很喜欢呢？
插一句
我在上一家企业
出具的执行工具
当时征求了大家的意见，根据每个人对颜色的喜好
形成了各种外观个性化及内容结构不统一的执行工具
当时执行情况非常好
比之前的清一色的古板的文件体系好多了
想想这些
其实我已经放弃了
看不到希望
我想象不出未来的样子
此刻我坐在窗前
伸伸脖子、抬抬头
望向北京城
这个硕大的
让无数怀揣梦想的年轻人渴望着的城市
我陷入了深思
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