因为我的过去
我们选择了合作
但也因为我的过去
我们无法继续合作
记得当初您对我说
目前企业的运营体系存在问题
需要变革
也需要新的思想和血液加入进来
这的确是一个难得机会
我也格外的珍惜
同时也变得胆战心惊
生怕期望与现实的落差越来越大
但这也是一个错误开始
首先我低估了项目的难度
其次您没有说明是在我适应了现有的体系后作调整
其三我想说的是,我怕我适应后,权衡多方你的因素,而无法推进项目
从一种协作体系到另一种协作体系
需要很长一段时间的适应
无论是从一个项目的人员角色
还是时间节点把控
还是产品的审核与检验
及后期的交付及售后
等等都是牵一发而动全身的
除此之外
也需要相应的利益分配机制和人才选拔任用政策
作为机制的支持政策配套出现
想到这一些
外加第一天我的上级领导说:“存在就是合理的,现有的文件格式等等不能随便改的”。
我在想,存在即是合理的,这句话的确没错;可我们用了好几年没有更新的东西为什么不能改?
是你们已经习惯了?还是现在的年轻人依然很喜欢呢?
插一句
我在上一家企业
出具的执行工具
当时征求了大家的意见,根据每个人对颜色的喜好
形成了各种外观个性化及内容结构不统一的执行工具
当时执行情况非常好
比之前的清一色的古板的文件体系好多了
想想这些
其实我已经放弃了
看不到希望
我想象不出未来的样子
此刻我坐在窗前
伸伸脖子、抬抬头
望向北京城
这个硕大的
让无数怀揣梦想的年轻人渴望着的城市
我陷入了深思
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