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最近有一部电视剧挺火——名字我就不提了，但是主演我必须说一下——女主是我喜欢的女演员谭松韵，虽然我还没有开始追这部剧，但是剧中的一个桥段深深的打动了我。
在这个桥段谭松韵饰演的是Boss的秘书N，当时因为某个项目推进的不顺利，几位公司大佬在Boss面前站了一溜，室内盘旋的是低气压，此时Boss提出自己口渴了。
秘书N显然也看到了Boss室内的景象，于是恭敬地询问：“您想喝茶还是咖啡？”
Boss：“茶。”
秘书N：“热的还是冰的？”
Boss：“冰的。”
秘书N：“加糖还是加奶？”
Boss：“奶。”
当秘书端着杯子进来的时候，Boss大变脸，臭着脸说道：“谁说我要喝茶？我跟你说的我要喝咖啡。”
天地良心，虽然没有录音笔、也没有截图为证，但是现场还站着几位大佬做见证呢，这Boss就翻脸不认人，刚说的话就不作数了，看到这里，作为一个对这一段不知道前因后果的旁观者（毕竟还没正式追剧，只看了这个片段），内心还是很生气的——做人怎么可以这样？同时，还给剧中的N捏了一把汗。
谁秘书N不慌不忙地回道：“按您的要求，咖啡，热的，加糖。”
Boss心里怎么想的我不知道，但是剧中Boss端起杯子来吨吨吨把咖啡喝进去了。
事后几位大佬说：“N秘书真不赖，彻底把Boss给拿捏了。”
其实我想说的是，我很看好N秘书，虽然我还没有正式追剧，但是我认为N秘书不管什么事情，只要她想做，就一定会达成心愿。为什么我这么说？因为N秘书深谙做事“大处着眼，小处入手”之道。
就拿给随时都有发飙可能的老板解决口渴问题这件事来说吧，不管是谁都知道老板随时处于爆发的边缘，N针对老板喝什么这件事情提了几个问题，最终确认了老板的真实意图。
有的人可能说了：“我怎么没看出来呢？”
一开始，N问老板的问题是什么？大家还记得吗？对，N问老板：“您想喝茶还是咖啡？”这个问题很正常，对吧。
接下来，老板的回复是很明确的一个字：“茶”
第一问的交手都还很正常，但是第二问就不正常了，N接着问：“热的还是冰的？”中国的老板正常情况下没有喝冰茶的，对吧？所以，N通过这个问题确认了她的老板真正想喝的并不是茶，而是咖啡。
老板对于第二问的回复是：“冰的。”
大家先记住老板对第二问的回复以及第二问N确定了老板想喝的是咖啡。
接下来的第三问更有意思了，第三问N问的是：“加糖还是加奶？”Boss如何回答的呢？Boss回答的是：“奶。”
大家还记得老板上一问N问：“热的还是冰的？”老板回答的是：“冰的。”对吧？有常识的就会知道冰茶是不能加奶的，说明老板想喝的咖啡并不是冰的，而是热的，想加的并不是奶而是糖——N秘书的逻辑学一定是高分选手，通过这三个问题，N就很精准的确认了老板真正想喝的是加糖的热咖啡。
当然，N秘书的逻辑缜密，她肯定也深谙心理学，彼时老板想要一个发泄的出口，放着那么多的在办公室的大佬不好发作，向自己秘书发个火敲山震虎一下总没问题吧？结果，自己的秘书给各位大佬完美演绎了如何通过问题设定搞定难搞客户的做法。人家做得如此优秀，那想发的火肯定发不出来，但是老板的目的也达到了。
这个故事发生在一家私募机构，我们公司也是做私募的，我知道一个基金的募、投、管、退从来不是像门外人想象的那么简单，每只基金在成立之即应该想到的就是如何退出，当然顺利退出获取超额收益是终极目标，终极目标的实现不是靠着喊喊口号来的，而是像我刚刚复盘的这个场景一样，通过无数的谈判、确认投资人、被投企业需求而达成的——这就需要我们从业者从大处着眼，小处着手。
我很喜欢我们这个行业，因为这是一个跟高手过招、跟高手共舞的行业，这种过招、共舞是促进我成长的最好养料——职场上个人不断进化才是真正的王道，进化地越快速，我离着我的终极目标也就越近。
很喜欢这种不断成长的感觉，如果把人生也看做一个基金项目，希望我的募、投、管、退是一个退出时回顾起来很值得的过程。有幸选择了自己喜欢的行业，有幸与各位遇到！在人生的巷道里，我也需要从大处着眼，小处入手，心怀梦想与敬畏，走好职场进化之路。
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