我是一个高敏感者，很多时候我都在自我感觉的隐忍和畅快直述中来回横跳。
有时候我会为很久之前说出的一句话而耿耿于怀，不管是别人对自己说的，还是自己对别人说的。
我不知道自己是在什么时候变成现在这个样子的。
现在想来敏感一直存在，如此敏感可能是在知道越来越多的现实和越来越复杂的人性后。
为了不被别人当所谓的傻子，我变得小心翼翼外加极其敏感。
这样的敏感尤其在工作中以十二分的警惕时刻保持。
很多时候我是沉默的，当我不在沉默的时候，就会变得很跳腾，甚至很强势。
平常的我只专注于工作，无论是对于人际还是别的，都懒得用一点点脑子。
当有一天突然在对方身上出现推诿等等意向的时候，我就会变成一个全身刺都舒张开来的刺猬，时刻做好防御准备，等待着不知死活的对方扎过来。
但有时候，我又变得很迟钝，迟钝到说的话伤到了对方我自然浑然不知，直到很久后突然想起来，发现如果当时是我听到别人说这样的话，我是不是会特别生气。
答案是肯定的，往后我就会陷入到新的一轮自责中。
前一段时间，公司给员工配置电脑，这是我第二次申请，电脑下来的时候，依然没有我，而是给我们部门领导配置了一台。
名额有限这是可以理解的，但让人想不通的是，除了公司会坎了一部分人员之外，电脑来到项目后，项目还不按照原有的名额发放，而是项目领导觉得应该发给谁就发给谁。
也就是她们认为某个人的岗位重要，就会把电脑配置给谁。
听到这个消息后我又震惊又生气。
震惊是第一次听说还有这种操作，生气是因为既然领导觉得某些人的岗位重要，那干脆就只留下重要岗位的人就行了，这样还能降本增效。
当然生气最重要的一个原因是，我的电脑确实每天都在垂死挣扎，所以我每天都在胆战心惊中工作。因为不知道什么时候电脑屏幕黑了之后就再也启动不了。
这是一台拥有10年历史的电脑，维修也无济于事。
其实我的本意是怕资料丢了，但好几种情绪加在一起之后就会很窝火。
向部门领导反应了情况后无济于事，这可以理解，因为这也不是部门领导能解决的。
又向项目领导申请了也无济于事，回复是让我下一次提报，事实是库房内还放着好几台电脑领导们苦于不知发给谁会显得公平。
正在窝火之中，一位男同事过来问我有没有领到电脑，然后越聊越火大。
直接张口说道，“既然领导们觉得只有重要岗位的人能配电脑，为什么活也不让重要岗位的人都干完了，留着这些闲职干嘛。”
当时的想法的吐槽领导却完全没有意识到我们的部门负责人正领了一台新电脑在装软件。
直到几个月后的某一天，我突然意识到这句话说出来后冒犯到了刚刚领导电脑的我们部门负责人。
虽然是无心之语，但我扪心自问，如果是我听到这样的话是不是会很不舒服？
得到的答案是肯定的，又在以后的时间里，我陷入到了不断的内疚中。
但为时已晚，我只能在内疚中为自己的这句无心之语赎罪。
今天开会，有一件事之前有新晋领导想退给我，我直接拒绝了，原因在于不属于我的范畴。
各部门进行沟通对接，我先行离开，没过多久，之前那位新晋领导来叫我，说有工作需要我落实。
我过去之后，果真的一周前的那件事，为了不让这件不属于我范畴的工作落在我手里，我直接在会上表达了自己的观点。
领导们倒是没说这件事要交在我手里，除了那位急于表现自己的新晋领导，分不清楚工作界限，总觉得这件事应该由我来完成。
最后的结果是这件事确实未安排在我工作中，但会后，我突然为我会上表达的观点开始后悔。
领导都没说这个工作由我做，我直接说这个工作由哪个部门是不是有些跳腾？
关键问题是原本分管这件事的部门是我之前的部门。
我之前部门领导是位讲理的老师傅，重要的是他也只是在解决这件事，而不是说这件事应该由谁负责。
直到现在，我虽然被借调到了另一个部门，但领导并没有跟我说我和之前的部门没有任何关系了，而我到新部门上班的通知也是由之前的部门领导通知我的。
所以直到现在，我明面上还是属于之前部门的，之前部门的有些工作也一直在做。
我这样做是不是不对？
我应该沉默，这样就不会显得跳腾。
最重要的是我直接表达自己的观点。是不是会伤到我之前的部门领导。
一系列的顾虑搅的我心神不宁，看来以后说话还是要注意。
掌握说话的分寸。
唉！又是纠结的一天。
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