今天下午接到周周老师的语音。前几次没接通，因为那时我正忙着剪头发。但老师仍然耐心的拨打给我，直到下午六点我们才开始通话。
语音一接通，听到那头传来一个知性，且有亲切感的声音。简单了解以后得知我问题比较多，哈哈……后面我说了我最想解决的问题“关于人脉管理10/20/150法则如何运用？如何经营？”周周老师给出她在线下社会资本课学到的经验:
1人脉的定义和原则:10人是至亲和死党。这是需要自己投入时间精力最多的。但这十人也不是一成不变，比如你结婚了，就会有新成员加进来。而当以前的死党因为工作或出嫁等离得远了，可能就不能成为你这10人的范围了
20人是根据自己今年的年度目标来选择，他们是助力你实现目标的人。比如你要升职加薪那么重要的客户和领导就可以列入。不过这二十人也不一成不变，根据目标的完成进度不断地更替。
150人是这20人的后备军
2人脉进程图: 你想结识一个人并让他成为你的人脉离不开这几个阶段，从第一步 关注(发现)到第二步 互动(寻求关注)第三步 初步合作(发现利益价值) 第四步 深入合作(持续利益价值) 第五步 深交(价值观统一) 五个阶段逐步上升。 经营人脉需要看对方的需求，对方需求是什么你就给他什么。如果领导要尊重那就给他尊重。
聊完之后我自己用了一个小时时间重新梳理了一下我要建立的人脉，比以前思路清晰了一些，有了点方向，重要的还是要看怎么去执行了。有目标有执行才会有结果。萌姐的课程方法比较多，需要慢慢消化，接下来想结合自己的经历会在群里分享《人生管理课》里的一两个知识要点。再次感谢周周老师的解答。
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