0514#雄鹰战队#胡雪明
文婷教练第一天讲述的内容是社群价值观，发掘社群的精神内核，第二天的内容是社群运营，修炼总监级的运营能力，第三天的内容是社群通关心法，如何开展社交化学习和游戏化践行。下面先讲一下自己学完课程的感受，再通过搭建“不识风险就出局”社群的运营想法，来复盘整个课程。
五期班训营海报
学完社群运营课程发现社群运营不简单，里面有很多需要学习的地方。另外，第一天的课程非常重要，社群的出发点，社群的内核，这直接决定了你或者你的团队将带领社群走向何方。在运营社群的时候，教练提到现在专业的运营人员会根据人的心理特性去设计，人都喜欢贪便宜，给个折扣优惠，你会不愿意加入吗？你都有好奇心，包装成一个新奇的社群，你会不愿加入？人会有紧迫感的心理，今天打折明天恢复原价，你会不动心？人会有从众心理，你看到其他人都加入了，你会不愿意加入？人会被感性的东西打动，看到好的触动你情感的文案，你会不愿意加入？因此，在这里呼吁大家，做社群的初心一定要正，使用社群去做一些违规违纪的事情是不行的，要运用社群去产生积极的有价值的东西。
文婷教练讲述的具体知识点我就不赘述了，学以致用是非常关键的，从现在开始使用这套方法来推演“不识风险就出局”这个社群。
1.这个社群如何生？
企业的精神内核是最重要的，需要不断深入发掘。结合自己要做的社群，“不识风险就出局”的使命，愿景和价值观如下：
使命：让天下的人更安全；
愿景：影响1万人行动起来，化解身边的风险；
价值观：成就对方，诚信务实，追求卓越。
因为这个社群目前还不存在，按照从0到0.1，到1，到10，到100，到10000这样的过程先去设想一下。先是分享免费的公益性知识，采用精益创业的方法使用最小可行产品的方式去发掘大家的需求，找出核心需求设计最初产品，验证产品的需求满足情况；然后会有“不识风险就出局X理论训练营”，介绍日常生活需要用到的各种风险理论；“不识风险就出局X进阶实战营”，使用危险识别卡，按照通关地图是识别自己日常生活场景（居家，社区，出行，工作单位，外出旅行等）下的风险，居家风险识别与控制，外出旅行风险识别与控制。
2.这个社群如何运营？
2.1用户增长
自己在朋友圈开始专注于个人风险资讯，理论，工具的分享，在悟空问答，知乎等平台主动去回答这类的问题，建立自己的影响力。另外在007社群，混沌大学等社群中有重点地展示自己。当然，还可以设计海报去吸引潜在用户的注意。
2.2用户留存
建立了社群以后，需要持续的输出风险理论，风险分析工具，风险规避方法，结合一些场景（居家，社区，出行，工作单位，外出旅行等）将这些知识交付出去，还可以针对客户提出的最近面临的风险问题进行咨询。
在社群运营过程中，要让对方有归属感。另外对方使用风险识别工具针对自己身边的风险进行分析，能够自己输出，让对方有成就感。还可以根据对方自己行业或者自己经历搭建各自的风险知识库，在社群中分享。针对同一个问题，大家一起解决，在社群中分享，实现联机学习。
2.3用户裂变
针对社群中的超级用户，他们互动多，价值感饱满，可以让他们自己裂变很多小社群。还可以通过微信，今日头条等平台进行用户裂变。
3.这个社群如何淘汰？
如果这个社群的主题跑偏了，那么它的意义也不存在了；
如果这个社群违反了法律法规，它也会被封掉；
如果这个社群不能为大家提供价值，它也会被淘汰；
如果这个社群没有活跃度了，成为了一个死群了，它自然也被淘汰了；
如果社群群主没有输出，或者不持续输出，或者不针对这个主题输出，这个社群也会被淘汰；
如果运营成本太高，它也不会存在。
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