从没有说过：“做这个，做那个。”或者是“别做这个，别做那个。”他平时对人的措辞是：“你不妨可以考虑一下。”
或者是“你认为那个有效吗？”当他拟完一份信稿后，经常会这样问：“你以为如何？”当他看过助理写的一封信后，他会这样说：
“或者我们这样措辞，会比较好一点。”他总是给人自己去做事的机会；他决不告诉他的助手 应该怎样去做，而让他们从错误中去学习经验。
杨欧文的这种方法，使人很容易改正他原来的错误。几年后杨欧文成为著名实业家，商人，律师，外交官。
运用那种方法，他保持了对方的自尊，而且使那人有了自重感。那种方法，也很容易取得对方的真诚合作，而对方不会有任何的反抗，或是拒绝。
所以要改变一个人的意志，而不触犯或引起反感，发问时，别用直接的命令。
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山自重，不失其威严；海自重，不失其雄浑；人自重，不失其尊严。
本文标题：心声0185 自重感
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