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“还记得年度计划里的内容吗？”
“年度计划执行的怎么样了，检查过吗？”
当你想起来问上面的问题的时候，是否意识到今天已经是6月5日，2017年已经要过半了。也许过去的近两百天里，我们每天都像疯狂的陀螺一样忙个不停。有没有停下来，问问自己：我是否依然在人生发展的上坡路上缓慢前行，或是有如蒙着眼睛拉磨的倔驴在原地踏步？
驴，还是人，这是一个问题。
当我们意识到这个问题的时候，心里都会泛起些许涟漪，好像真没有想过都在忙什么、是有价值的吗？有的一直在忙着充当救火队员的角色，去解决一个又一个突发问题；有的在日复一日的重复着朝九晚五的工作，经常抱怨着老天不公；有的则是天天幻想着“咸鸭蛋”的生活，向往“富的流油、闲的蛋疼“的工作，却不肯做一丝改变。
如果不想混日子，我们就需要改变。而改变其实很简单：Just do it!
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这两天正好在看成甲的《好好学习》这本书，结合前两天看过的基本关于记笔记的书，感触颇多。总结下来，这些人成功的秘籍可以用一个经典的工具来描述：PDCA循环。
PDCA是英语单词Plan计划、Do执行、Check检查和Action改进的第一个字母，它是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
1、P-Plan计划，制定目标，以及实现目标的行动方案。
2、D-Do执行，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C-Check检查，总结执行计划的结果，明确效果，找出问题。
4、A-Action改进，总结成功和失败的经验，提出改进的方案，交给下一个PDCA循环中去解决。
以上四个过程周而复始的进行，阶梯式上升。
这个PDCA工具，虽然是制造业里面用来改善产品质量的，如果我们用来改进”人的质量”，一样具有很强的借鉴意义。
例如《好好学习》书中提到的美国总统富兰克林在20岁时强迫自己养成十三个习惯的时候，就是先设定了十三个习惯目标，然后制定每周养成一个习惯的行动方案，每天反思自省执行的效果，从而改进下一步的行动计划。
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如何做？
人生的目标很多，空而大的目标，比如“要赚一个亿“这样的，我们只花一秒钟憧憬一下就好。一年的时间很短，所以我们就先定小目标。比如：我这个制造业搞财务的，虽然在听起来高大上的外企上班，其实和上市公司的财务比起来就差远了。我的小目标就是：了解IPO流程及其定期公告的内容，写两篇以上的文章在公众号发布。
执行：需要根据这个小目标，细化成行动方案：
a) 了解我国的相关法规，如《公司法》《证券法》了解IPO中的法规要求
b) 了解实操案例，总结IPO中常见的难点、风险点
c) 了解IPO中的中介机构和投行的挑选方法
在行动方案中，可以借用思维导图这个工具，梳理各种可能的途径。
检查：以结果输出作为检查的工具。
教别人是最好的学习方式，通过在公众好上写文章，了解读者的反馈，检查自己是否正的弄懂了、讲清楚了。
改进：定期反思，思索是否存在更优化的方法。
既然要反思，就需要记录自己在执行过程中的心得，以及自己的思维过程。如何记录，具体的可以参考《好好学习》和《神奇手账》这两本书。不要小看记笔记这件事情，我在读了五本记笔记的书之后，才发现好的方法真的事半功倍！利用好笔记本这个工具，可以随时让自己保持在正确的行动方向上
我的人生，由我做主；
精彩的人生，从现在开始！
阅
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