最近在学习精益创业,我发现这思想是真的厉害,可是为什么我们公司没有这么做呢?我仔细一观察,也不是,其实在小规模团队、创新、转型上,有很多相似的地方,因为以前不知道这套理论,所以没有识别出来。
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这样一想,又觉得还是自己在这方方面还是懂得太少,领导的高瞻远瞩自己没有发现而已。
可是,我又发现,小团队在一开始的时候是很专注一个项目,后来怎么有开始承接了不同的项目了?不是说只专注一个项目吗?并且团队规模也在调整,这个人数已经可以吃好几个披萨了,2个披萨肯定吃不饱呀。这又是为什么呢?
我冥思苦想,不得要领,难道是一套我不知道的理论在运作?
今天听到了傅佩荣讲苏格拉底的知德合一,原来有一种情况是有行动,但是没有认知,虽然行动上做到了,但是由于没有真实的认知,所以不会坚持。
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