两种授权方式，该用哪种更合适？

作者: 静待花开的Daisy | 来源:发表于2021-08-08 23:16 被阅读0次

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指令型授权是让别人“去做这个，去做那个，做完告诉我。”

指令型授权往往过于关注方法和过程，事事过问，亲力亲为，没有给对方自由发挥的空间，也剥夺了对方能力成长的空间。这种授权方式，对于刚毕业的职场小白可以使用，但需要根据对方能力提升的水平及时调整授权方式；另外对于需要按照严格的标准流程进行操作的工作人员，比如生产车间的操作工，指令型授权也有效，但对于有一定工作经验的人，对于绝大多数的知识工作者，都不合适。

责任型授权的关注重点是最终的结果，它给人们自由，允许对方自由选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。

责任型授权是和对方明确方向、提供资源后，放手让对方自主去完成，最后进行结果验收评估。它给足了负责者充分的自主发挥空间，也让负责者负起对该事的责任，能够积极主动地去推进事情。它适用于已经具备完成该项工作能力的人，比如成熟老练有过相关经验的员工。对于新手，在做责任型授权之前，需要先花时间和耐心，培养其具备相关能力后再进行授权。

显然，责任型授权是更加有效的授权方式，不仅有利于双方的成长，还能培养彼此间的信任，并且合理的分配工作，让人用较少的时间可以做成更多的事。