猴抓思维模型可助你达成远期目标

猴抓思维模型可助你达成远期目标

各位易效能的小伙伴们，大家晚上好，我是王勤，我的三个标签是：可能性的创造者，终身的学习者，易效能的践行者。最近看完一本书《7步签单》（大卫·桑德拉），加上最近学习思维模型，为了学以致用，完书后，最近自己建立了一个简单的思维模型：猴爪思维,分享给大家:

要想知道什么是猴爪思维，我们先了解什么是猴抓：在游船要停靠到码头，需要将成人手臂那么粗大绳从船头上扔到码头，如果没有任何帮助，不可能扔到码头上的，这里他们用个橡皮球系在长线上，长线系在大绳上，船员把橡皮球扔给码头工人，然后工人将橡皮球，长线和大绳拉到码头，这个工具就是猴爪。

什么是猴爪思维？

我给的定义是：先借住工具达成小的目标，进而通过这个工具获取更大的目标。

猴爪思维有什么用呢？

销售中的的运用：某公司是销售价值数百万美元的空调装置产品的，因为金额巨大，决策不易，所以周期很长，而且还有竞争对手，成交非常困难。某销售采用猴爪思维，做了一份精密的调查问卷，问卷针对的客户是空调购买的客户的潜在客户，包含40多个问题，收集客观数据，为客户提供一份书面的客观分析，研究那种类型的装置适合这栋大楼的潜在客户，给提供建议。这份调查报告只收取750美元。这价格对合作几百万的项目来说非常合理。就是这份调查报告帮助这位销售获取了非常多的订单。猴爪思维在生活中还有很多，比如：1元适用30天产品等等。

除了销售，猴爪思维在其他地方还有没有用呢？

再举个猴爪思维我在易效能的运用：现在我是天使班的一个小组长，我认为帮助组员做啥都不如帮他们设计经历，经历的过程就是行动的过程，由行动生成体验，好的体验就像上周六辣妈教练分享的一样，能打开一个人，改变一个人，甚至改变一家人，他们家三代人。我的做法是在他们进入组里第一次开小组会议的时候，让他们推荐一本自己最想推荐的一本书，并且说出理由。然后我们班周四班级群里有一个语音分享，和我们这个一样，后面我会鼓动他们去进行这次分享，如果他们说不知道分享什么，我就让他们分享他们这本书的读书心得，提前一周做工作，分享后，我找到我认识的这个群里所有熟悉的小伙伴，请他们给予分享者积极的情感反馈。这是我作为组长设计的故事开端。开始自我介绍时，让推荐的书就是我的猴爪。让他们自己把自己想分享报名接龙发到群里就是那个长线，分享完成后，大家的情感反馈以及整个过程会让大部分人有了以前没有过的经历。这个就是我最终的目标。

使用猴爪我们每一次都会成功吗？

肯定不会，可能会遇到各种失败，同时各种不同意的理由，这个时候我们要围绕我们的最终的目标，了解不同理由背后的真正的原因，继续重复使用猴爪思维,如何做,请看《7步签单》.

今天献丑了，在各位大咖面前，大言不惭的给分享自创思维模型，感恩大家聆听。我是一个情感反馈的受益者，同时呼吁在听到或者看到我分享的小伙伴们，在小伙伴们分享的时候，如果你恰好有时间，请给予他们一个用心的，积极的，语言的或者文字的情感反馈，让我们大家一起用生命影响生命。

今天分享到此结束!