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第五项修炼火箭之旅

第五项修炼火箭之旅

作者: Molly郭儿 | 来源:发表于2020-06-27 16:14 被阅读0次

三周的修炼之旅,背后不只是这三周,还有前面《脆弱的力量》和《原则》的共修营铺垫和积累,让我在这次《第五项修炼》的阅读、导读和作业的过程中,总会时不常的联系到前面共修营里学到的信念,有了那么一点融会贯通的感觉。当然,离打通任督二脉还尚有一段距离。

(一)提到AHAmoment,我挖掘到了自己4个限制性信念,帮助我解放了思想。

1、关于工作和生活

“个人幸福是受个人全面发展所影响的,这其中当然包括工作。而只是在工作之余追求个人充实和完善,忽视我们在工作中投入的那部分重要生命,就等于限制了我们获得幸福和完善人生的机会。”

在我之前的信念里,工作和生活是矛盾对立的。要想工作出成绩,就要花大量时间加班、长期出差,从而侵占个人生活。这种想法无形中就桎梏了我的手脚,逼迫自己在工作和个人生活之间做出选择,从而给自己工作得不到晋升或者生活不幸福,找到一个理所当然的借口。

而修炼过后,我了解到这是自己人为设限,要重新梳理工作和个人生活的关系,二者是相辅相成,也是可以兼得的鱼和熊掌。

只有先建立了将工作和个人生活融合在一起的统一愿景,才有可能实现这种统一的幸福。

2、 关于理性和直觉

我以前也认为这俩是在天平的两端,非此即彼,难以平衡。“而几乎所有伟大的思想家都有一个共同点,就是理性和直觉的协同。系统思考的主要贡献之一,就是重新融合理性和直觉。”

这又给我了一个动力和基点,去锻炼和开发自己的系统思考。

3、关于做决策时的线性思考和系统思考

以前作决策前,总恨不得搜集到更多的信息,访问更多的人,才能帮助自己作出线性的因果判断。而修炼过后,我知道作决策需要系统思考,需要透过已有现象,观察到结构及结构背后的运作模式。

这就给我以后作决策提供了新的思路,不在于片面的追求更多的信息,而在于找到结构及其模式,可以尝试画出模型图来帮助决策。

4、关于正确的选择和清晰的选择

以前一定要求自己做一个最明智最正确的选择,以保证未来万无一失有个好的结果。事实上,没有任何一个人能做出这样的选择。不好的结果,不一定是源于错误的选择。

而关于好与不好的界定,也是个人心智模式滤镜下的产物。像《原则》的作者达里欧,积极热情的拥抱失败,从失败中总结出原则,反而是收获。

清晰的选择,是清晰的知道自己想到哪里,现在在哪里,清晰这两点,才有可能激发创造性张力。

(二)极限增长模型和转移负担模型,首先可以帮助我理解真相是循环轮,而不是线性的,促成系统系统。同时画出相应的模型,极限增长模型可以找到限制条件,而转移负担模型可以找到副作用及根本解决方法,这些都是系统结构中的杠杆点。

关于读书这件事,我画出了自己的极限增长模型,找到限制条件是输出的欠缺,读书-思考-分享-反馈-继续阅读,如能形成一个闭环,会更好的促进。

关于愿景不清晰的转移负担模型,找到根本的解决办法是向内觉察,向外探索。尤其对于自己是一个思考型的人,更是要push自己行动,勇于表达,不断声明和清晰愿景。

(三)关于行动

1、冥想,这是好多书中都提到过一个帮助链接自我的一个方法。

加入一个冥想小组,开始尝试,不断学习。

2、反思,觉察日记写了一段时间了,仅限于个人反思,而现在缺少的是来自外部的反馈,既严厉又慈悲的爱。(《原则》中也有提到)尝试建立私董会,先列出邀约名单,发出邀请。

3、主动靠近优秀的人。比如继续下一期共修营的学习,主动链接群内的伙伴,分享观点提供价值。因为自己的承诺优势才干很突出,所以为了避免自己光想不练,就要提前把要做的事说出去,也就是把钻戒丢过栅栏。

4、放下小我,放过那个不能犯错的自己。接受自己的不完美,同时深深的爱着自己,也相信自己创造出属于自己的那个美好愿景(《脆弱的力量》)。最后,再重申一下自己的愿景,做一个温暖又治愈的人。

当我做到以上这几点,我想最大的变化是,愿景清晰带来强大的召唤,自己责任担当会增加,工作中敢于与领导沟通,建立信任,承担有挑战的工作;生活中,可以做好一个温暖又坚强的妈妈。学习中,可以不断分享输出,将学到的内化,成为真正的终身生成性学习者;朋友间,成为那个温暖又能提供价值的朋友。

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