查理.芒格出了一道题：如何用法200万美元的初始资本打造一家价值高达2万亿美元的企业。
他给出了一个解决方案，尽管现实中的可口可乐公司不是按照他的方案做的，但是，他做完解决方案后，结合对可口可乐公司经营情况的分析，他把原本打算用10%的净资产来投资可口可乐的股票追加到50%。
我相信这是查理.芒格做投资的方式。他会给一个项目做个方案，再结合该项目的现实情况，做出投资决策。向他学习，我们能做出什么样的方案呢？
《可口可乐从200万美元到2万亿市值的解决方案》分为几节，之前写的了”可口可乐从200万美元到2万亿市值的解决方案”和”可口可乐从200万美元到2万亿市值的解决方案（一）”。欢迎您一并阅读。
查理.芒格出的题
1884年，格罗兹出资200万美元，成立一家生产非酒精饮料企业，可口可乐。该企业一半股份永远归格罗兹慈善基金所有。格罗兹征寻一个人，如果他的企业计划将会使得格罗兹慈善基金的资产在150年后达到一万亿美元，他将得到可口可乐另一半的股权，即2034年可口可乐的价值将达到2万亿美元，而且它历年分发的红利数以几时亿美元计。
查理.芒格的方法
查理.芒格：“我将要对格罗兹说的话；我将只使用每个聪明的大二学生都应该知道的有用观念。”
可口可乐畅销的历史
1.可口可乐可以缓解头痛的症状。
可口可乐能够畅销的原因就是当时很多人都患有头痛病，可口可乐可以缓解头痛的症状。可口可乐的发明人最初就是为了缓解头痛发明了可口可乐。
2.商标
1887年，弗兰克·罗宾设计的可口可乐标志沿用至今。商标和品牌是畅销品必有的属性。
3.消费升级 更多人喝可口可乐
1890年代美国从农业转成工业，1890年代末，美国已经拥有较完整的工业体系，其工业产值跃居世界首位。工厂里面的人都比较有钱，喝的起可乐，即使不头痛的人也喝。人类追求味道的天性驱使大家喝更多各种饮料。
4.社会认同
美国工业产值跃居世界首位后，产生了更多富人，富人阶级流行碳酸水，碳酸水在当时也是药物，但是美国自己不会生产碳酸水，所以含有碳酸的可口可乐也成为了富人阶级的钟爱，许多人为了表示自己的阶级，就开始喝可口可乐。
5.迎合人们对色泽的记忆
可口可乐能火还有一个历史背景就是当时亚特兰大施行禁酒令，很多人头痛就喝酒才缓解，而禁酒之后喝酒的人就要找到一种饮料替代酒水缓解头痛，可口可乐就成了首选，它和酒很像但是没有酒精，而且价格还更便宜。
酒的历史悠久，人们的生活已经离不开它，酒的色泽已经深深印入人们脑子，成为一种记忆。可口可乐做出酒一样的色泽，加上其缓解头痛的作用，让对酒记忆深刻的消费者更乐于选择它。
6.一款刺激消费作用的味道、口感和香气的饮料
可口可乐不在药店卖后，改在超市销售，可口可乐本来很担心这点，因为他一直觉得可口可乐的大卖是因为药性，结果放在了超市之后可口可乐销量出奇的好，这也是可口可乐高层没有想到的。
这是因为可口可乐的味道备受欢迎，因为人类拥有达尔文发现的自然选择而形成的人类神经系统，其次是消费升级，三是社会认同，四是人们已经习惯了这种饮料，五是品牌营销。
7.剥夺性超级反应
可口可乐公司在1985年的时候决定更改配方。因为百事可乐当时做了一个盲测，让许多民众蒙着眼睛喝可口和百事，然后说出哪杯更好喝，结果大多数人都选择了百事，因为百事的更甜，所以可口可乐就推出一款更甜的可乐。但是这个新的可口可乐受到了强烈的反对，要求换回原来的配方，甚至成立了“老配方可口可乐后援会”起诉了可口可乐公司，要求他换回老配方。不过最有意思的是，把后援会的成员请来盲测，他们却觉得新配方好喝，但是问他们老配方还是新配方好喝的时候，却坚决选择老配方，最后可口可乐承认了新配方的失败，换回了老配方，一直沿用至今。
查理.芒格在“可口可乐从200万美元到2万亿市值的解决方案”中关于反向思考说过“改变味道对我们根本没有好处。那么做会在消费者中引发标准的剥夺性超级反应综合症，会给我们造成很大的损失。剥夺性超级反应综合症使人们因难以接受“损失”而没有任何商量的余地、这种心理倾向促使大部分的赌徒失去理智。此外，味道的改变将会允许竞争对手通过复制我们的口味而取得优势。”复制刻入人脑子的“味道“、”色泽”是开发新产品，产品畅销的有效方式。
8.最大化lollapalooza效应
可口可乐的名字是Coca Cola，Coca是古柯树的意思， Cola是可乐果的意思，其实为了让人们知道它的成分，可口可乐是1927年进入中国，那个时候音译成“蝌蝌啃蜡”，结果销量非常的糟糕，在三年后可口可乐在全球征集中文译名，中国著名诗人蒋彝以“可口可乐”中标。
可口可乐的名字是可口可乐公司最喜欢的名字，甚至超越了原先的名字，因为意思好喝又快乐又和原先的名字非常的像，所以现在可口可乐公司在许多活动上除了加上原来的Coca Cola之外一定会加上可口可乐。
“可口可乐”这个名字是最成功的创造和维护条件反射的商品名称，引领消费，最大化lollapalooza效应。
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