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20180720【剽悍行动营8】预备营Day3 傅盛:构建助你决

20180720【剽悍行动营8】预备营Day3 傅盛:构建助你决

作者: 英娟儿 | 来源:发表于2018-08-01 15:39 被阅读3次
20180720【剽悍行动营8】预备营Day3 傅盛:构建助你决策的认知体系

01大格局=大趋势

大格局,大趋势,是对一个行业深入的、清晰的认知。

02战略认知=格局思考=格局(大趋势)+破局

怎样做战略=怎样产生格局=如何拥有覆盖队伍的认知体系

领导者要去深入了解市场,深入分析对手,定期遍访行业,和行业内的人聊天,不断地招聘行业里的人,才能拥有足够大的信息输入,加上足够的反思频度,才会有足够的信息输出,格局才会产生,形成与众不同的行业认知,找到新的突破点。

03 优先级

有了大格局,对战略的清晰认知,必定能分清优先级,这不仅是时间的分配,还要找到关键人、关键目标。

04树立简单可行的目标

把目标聚焦在封闭式问题上,越容易实现。

05执行

领导者拥有大趋势,大格局,大战略,就能找到关键的人、关键的点、简化的目标,做出正确的决定,立即行动,实施战略。

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