2018年6月3日

事实：今天的员工工作检查结果不理想，暴露出了很多问题

感受：有些郁闷，无奈，和失望

想法：是不是我管理中出现了问题？究竟如何做才能改变这样的现状？面对公司现有的制度要求，和员工的整体素质水平，我如何做才能达到效果？现有主管的能力有待提高，对下面员工及个人的工作需要怎样改善？这几个问题在我脑海中思索了好几个小时，却没有系统的解决方案

行动：决定明天上午的晨会先从几个易达成事情进行要求，然后我需要画思维导图慢慢梳理找到解决途径