在当下，流行成功学，大家认可并鼓励成功，当然，这无可厚非。
但是，今天我想聊聊失败。
关于失败，我们一般都是不愿意面对的。
如果是在职场，失败往往意味着会被领导批评，会被领导认为自己能力不行，会让自己沮丧。
如果是自己创业，失败很可能就是前功尽弃，甚至回归起点，一无所有。
这样来看，无论是现实层面，还是精神层面，失败带给我们的都是负面的东西。
其实，失败这种事，不是一无是处，它同样有积极正向的一面。
哈佛商学院有个学者叫埃德蒙森，是专门研究失败的一个专家。她做过一个很有名的研究。她研究过几个在医院工作的团队，发现那些工作表现最好的团队，出错率反而最高。
工作表现最好，就是护理质量、工作效率、人际关系，等等，各项指标都好，但是只有一项指标，出错率，很不好。多不好呢？最佳团队竟然高达最差团队的10倍。
起初，她对这个结果很吃惊。后来经过深入调研之后发现，原来最佳团队出错之后不会被惩罚，而是通过记录的方式把这个错误整理出来，目的是为了避免其他人犯同样的错误。
而最差团队呢，由于犯错之后惩罚很严厉，所以大家都选择掩盖错误，这就导致了记录的数据上表现非常好，几乎没有错误。
要知道，这可是医院，是人命关天的事，一个错误，而且是被掩盖了的错误，这个后果，简直不敢想象。
所以，失败的作用就是，避免我们重复这种失败，甚至是因为小的失败，积累成不可挽回的后果。
要想达到这种效果，我们就需要扭转思维，不要惩罚失败，鼓励大家把失败的经历分享出来，甚至有启发意义的，还要给予奖励。
这种事其实我们并不陌生，很多科技公司采用小步快跑，不断迭代的方式更新自己的产品，也是这种思路。
因此，小范围的、实验性质的试错，同样值得鼓励。
你看，我们常说要坚持长期主义，拥抱失败，又未尝不是一种长期主义呢。
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