2024-171， 《新经济，新规则》3

第三周 7-9章

1、为什么在新经济时期，成功之后一定要回退？

产品可能是完美的，但顾客群却越来小，一个局外人可能通过改变规则移走整座山。

希尔斯百货曾经是零售业之山的王者，但沃尔玛和凯马特的创新制造出一整座新的山脉远远高过于它。

游戏的山峰也是如此，每一个被替代的行业、公司或产品都困在局部顶峰。只有一条出去的道路，卡住的公司必须回退。

2、为什么要把搜索作为一种生活方式？

在网络经济中，十有八九你最强劲的对手不是来自于同一领域。

在充满变化的年代，没有什么是固定不变的，必须在尽可能宽广的范围内寻求可能出现的创新。

创新会越来越多地从其他领域出现。坚持不懈的地毯式搜索（大面积、简单、地表式的）是你能掌握最新情况的唯一方法，把搜索作为一种生活方式。

3、如何理解新经济在"空间"，而非地域中运作？

空间并不受远近程度的限制，空间的优势不在于非地理的虚拟性，而是更多的根植于它们无限地吸纳连接与关系的能力。在网络的虚拟市场中，价值顺着网络移动。

4、如何理解身处乱世之中，流变为王？

流变更像印度教中的湿婆神，它是一股充满破坏与新生的力量，它推翻既有事物，为更多创新的诞生提供温床。这种状态被看作“复合再生”。

5、何为流变？何为变化？

流变是一股充满破坏与新生的力量，变化是快速的变化。