前几篇文章我集中描写的都是关于从知道到做到环境,内驱力等等方面的入口,今天我想说的是关于这下面的底层思维模式。最近,学习了关于陈海贤老师的“心理发展学‘这门课,得到一些这方面的启发,想和大家分享。
他提到了近和远两种思维方式,近的思维方式:就是关注真实的、正在发生的、近的事情。这些事情是流动的,不断发生着变化的。相对应的,另一种思维方式就是远的,指的是关注想象中的、抽象的、远的事情。这些事情常常是静止的、僵固,是我们头脑中已有的东西。
近的思维会不断跟现实接触,让现实改变自己的思维方式,是一条不断有源头活水的河流。而远的思维,是只虎种头脑中已有的规则,这些规则让你只能看到你想看到的东西,这是一条拒绝改变的思维模式。
从某种意义上说,我们知道的僵固思维,应该思维和绝对化思维,是同一种“远”思维方式。
僵固化思维不看重你现在的努力,而是评价你在这个人怎么样,聪明不聪明;应该思维只执着于头脑中已有的规则,而不关注现在正在发生的事情;绝对化思维,把一件现在发生的坏事,用永久的、普遍的和人格化的方式进行概括、推演;当然,面对无穷无尽的信息,大脑习惯把它们封装起来变成我们头脑中的概念、观点、评价,以及一些刻板印象。以帮助我们省略加工需要的认知资源。让我们面对世界有更多的确定性。
但远的思维带来的最大的弊端,是它限制了我们的成长,也就是改变。因为固守这些远的思维方式,你就看不到正在发生的事情,新的东西就不会进来,思维当然不会有任何变化。
所以,思考“如何知道做不到”这个问题的时候,首先要把自己的思维模式拉回到现在,比如问自己:什么具体的事情知道做不到?什么事情知道就会马上做?尽量用描述性的语言,而不是评价性的比如“拖延症”啊,懒癌晚期等等,让自己真的去看到过程中发生了什么,你才能看到你能控制的部分,才可能找到改变的契机。有什么样的语言就会有什么样的思维方式,成长型的思维方式背后也有能够容纳变化的语言。
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