天天都在绞尽脑汁想选题，找选题，希望脑子里的水能少一些，灵感从天而降。
做选题，虽然很多时候要靠日常的积累和灵光乍现，但其实还是有很多好用的套路的。
在总结之前，我想提醒大家，更是提醒我自己：做内容，不是为了做而做，你能为别人解决什么问题，提供什么价值？把这些放在心上，要比你学会怎么做选题更加重要。
一个中心——拆分细化用户的刚需
找到一部分群体的刚需，针对他们的需求做专题。
将他们关心的内同进行拆分，可以利用思维导图工具，细化到每一个具体的点，把能想到的都列出来。
比如，“运营”这个概念，
“运营”可以分为多少种类型？——用户运营、产品运营、活动运营……
每个类别再怎么细化？——用户运营可以分为——种子用户运营，核心用户运营等等……
拆分之后，每个问题就会很清晰，很具体。
基本方法1——做横向类比
把同一类事物尽可能全地罗列在一起。
这种类型的选题在周刊、杂志这样的传统媒体中很常见，比如《生活在XX的100个理由》之类的。
在微信公众号文章中的典型案例，比如：
“插坐学院”做过的一些关于种子用户的文章，把滴滴、美团、陌陌、小米、正和岛、罗辑思维、吴晓波频道等等如何运营种子用户的方法罗列在一起，给用户参考。
“深夜发媸”做过的，《扒皮上海电影节红毯女星，宁愿像柳岩一样漏奶也不愿像唐嫣那样山寨！》，把一批女明星放在一起吐槽，让你不得不看。
基本方法2——做纵向深挖
就是针对一个点，进行深度的剖析，越详细越好，力求让这一篇文章，能把一个问题解决透。
比如一个Uber的专题《关于这个神奇的Uber，我们有10个问题想说（最全梳理）》，把能找到的素材全都，整理一遍，从品牌故事、积累种子用户、运营、活动、盈利模式等方面，进行全面的阐述。
这样的文章，非常容易引发传播。
基本方法3——找独特的角度
如果能找到独特的切入点，几乎所有的选题都是有得做的。
想写一件事情，你先顺着思路，列出1,2,3,4这些很自然想到的常规角度，然后绕开它们，想新的。
找到毁三观的，用户绝对想不到的点。
比如：
《雷军、王兴、刘强东、周鸿祎等10位大佬，最失败的项目是什么？》
《海岩、冯唐、刘慈欣…这些牛逼闪闪的不务正业之王，本职工作是啥？》
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