2019年11月1日—3日，由道道商学院首席大课讲师何瑞老师主讲的本年度最后一期《运管之道》在安悦原舍酒店举行，所有学员顺利结业。
道道商学院的《运管之道》主要是帮助公司的企业家们
建立一套不依赖于任何人的管理体系，课程从人性的角度出发，
深刻解析：“文化拉动、制度推动、机制驱动、领导带动”的
四大公司体系建设核心内容，为企业家们提供
可以直接带回公司使用的最实战的模板！
不得不俗套的来一句开场白，深秋已是有些微凉，
却不能阻止学员们想要学习的心情。
一早，咱们道道商学院的签到处就已经人头攒动。
朋友，虽然我不认识你，但有幸今天聚于此地。
一开场，我们道道商学院的魅力男神闫老师，以游戏的方式调动大家的热情
前一秒的陌生人，后一秒就是朋友开始。
你看，大家脸上都洋溢着笑容，全都不是“无齿之徒”呀。
小组PK、定队名、喊队呼。
尽管我们还不够熟悉，但我们聚在一起，
我们就是一个团队，
我们就是一家人。
小组PK代表我们之间必须要有竞争，
正如不同行业、不同公司之间存在的竞争。
队名、队呼是对我们团队向心力的凝聚，
是我们精神面貌、团队文化、团队气势的展现。
建立合理机制，激发学员动力
在课程上，何瑞老师设立奖励机制，竞争机制，
让每一个小组模拟成一家公司，进行实战演练，
争夺最后的冠军之名！
学员们情绪高涨，抓住每一次打败对手的机会
沉淀十多年的《运管之道》为大家带来了管理十二字金言：
有情领导
无情管理
绝情制度
提问：制度是来保护我们的还是用来约束我们的？
在这里作者给大家卖个小关子，引发一下大家的思考，
若是想知道最后的答案，请来《运管之道》解惑。
落差是员工动力的来源
有落差才有势能，有势能才有动力。
要想员工有动力，就必须拉大落差！
一朝回到解放前，还是逆风翻盘？
在课程第三天上午，八个小组的分数差距逐渐显现出来，
这个时候何瑞老师来了一个心跳游戏，大家血压急剧上升。
这个游戏究竟是什么呢？请看规则：
1、每个小组派出一名队员，按顺序一字不差倒背：执行六大步骤
2、在规定的45 秒内完成
3、可以压上现有的部分分数或者全部分数，如果有学员压上全部分数，并且背诵错误则总分清零。
台上的人在小心翼翼的背诵，其余参赛者则紧张的抓住最后的时间进行记忆，确保自己能够为团队拿下冠军奠定坚实的基础。
值得一提的是第一组和三组的学员，虽然总分清零却一直保持
高昂的状态，并没有失去追逐冠军的信念！
虽然只是一个简单的比赛，在现实情况中咱们的
企业家们也会遇到同样的问题，到底要搏上一搏
还是就这样按照原定路线走，这是我们需要做出的选择。
老板做出的一切决定，员工只要不折不扣的去执行，
但风险以及后果却只能由老板承担。
每一天的学习结束之后，咱们的学员们都会进行一个课后分享以及当天的学习总结，这是对自己付出的时间精力以及这次学习机会负责。
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