用人之长，避人之短

在使用别人时充分发挥其长处，避免暴露或放大其短处。管理者要善于发挥每个人的优势，同时避免触及他们的缺点和弱点。在工作和生活中，用人之长、避人之短可以帮助团队更好地协作，发挥各自的长处，共同取得更好的成果。

用人之长，容人之短

强调的是在管理和相处时应该发挥他人的长处，同时包容和接纳他人的短处。在工作和生活中，我们应该善于发现他人的优点和长处，充分利用他们的特长，同时也要理解并包容他人的缺点和不足。这样的态度有助于建立良好的人际关系，促进团队合作，并且有助于个人成长和团队的发展。

善用人之短是王道

柯达公司在生产照相感光材料时，工人需要在没有光线的暗室里操作，为此培训一个熟练的人需要相当长的时间，并且没有几个工人愿意从事这一工种。柯达公司很快就发现盲人在暗室里能够行动自如，只要稍加培训和引导就可以上岗，而且他们通常要比常人熟练得多。于是，柯达公司充分利用了盲人的特点，既为他们提供了就业机会，也大大提高了工作效率。

盲人本是人之短，却可为用在适当的工作环境下也可以发挥自己的才能和技能。管理之王道者也。

2024年1月27日本想在这个基础上发发感想，经历时间太久终失去了些火花

2024年2月17日 9：25