作为一个职场老人，对于开工红包再熟悉不过啦！不过开工红包拿的最多的还是现在的这家公司，一家传统的制造业公司。
我在2019年的时候在一家公司里面做新媒体运营岗位，开工红包，虽然不多，只有100，但是也是一种企业对于员工的福利吧，如果再往前来回忆，我是从没拿过开工红包的。
之前有一家做电商的小公司，也发过开工红包，只不过本人没有在第一天到场，所以也就没有领到这个红包，现在想想，非常可惜。也有的公司会一视同仁，不管员工来不来公司？都会给予开工红包。
从一个小红包上面也可以看出一个企业的文化，有的企业是集团化运作，福利待遇各方面，已经制度化，红包这个事情也不是老板一句话就能够马上落实的。
大公司的红包比较小，但是很稳定，小公司的红包，总是会伴随着老板的心情，或者公司的，业绩，随机的发放，如果您进入一个小公司，但是老板非常慷慨的持续的为你发开工红包和年终奖，那么你就一定要珍惜，因为老板他自己的格局比较大，他愿意为员工提供更多的福利。
例如我的老板来说，我们公司之前，听同事说年终奖和红包的金额都比较小，但是今年，招了很多的岗位的人，红包和年终奖的金额比例也提升了几倍。
也非常感谢老板对于本人的信任，担任新媒体岗位一职，2021年也希望能够借助彩头，让自己的工作和家庭变得更顺利，
一般注重企业品牌及文化的公司会把每一个关于员工的福利活动，搞得很隆重，又是签名送红包，又是和红包合照，或是部门同事之间的合照，表面上非常开心，非常有爱，非常团结，而实际上不知道有多少棘手的问题，等待去解决。
其实呢，职场就是这样子，因为有事情要解决才更能凸显出一个人对事情不同的做法，体现出他在公司的价值，而对于我们打工人来说，企业能够提供一个好的平台，比这些福利还有文化要重要很多很多。
当然站在企业的角度，友好团结，互助的企业文化更有利于，员工的成长更有利于对外宣传，虽然客户不会因为，公司搞一个团建，而认可你公司整体的价值，但是却在无形当中产生了对品牌的美好印象。
所以对于很多传统制造业企业来说，对内部团队打造，还有公司新闻是一个非常大的内容需求，关于企业创始人的媒体访谈，关于公司员工的成长历练，关于客户对于企业的评价，都在无形当中促进企业品牌在社交媒体的传播与曝光。
这些内容更适合于放在企业官网以及，企业新闻板块，遇到节日热点社会热点员工就可以拿出来发圈了，证明自己并不是一个人在战斗，自己背后有一个强大的企业团队。
并且发出去的内容和图片，也会收到很多人的点赞和认可，就拿今天的开工红包来说我仅仅是拍了个照片，然后配上一段，为2021打气的文案就获得了，14个赞，里面有，我的上游供货商也有下游，客户，前者较多，后者较少。而平时发圈仅有1个赞。
说明开工红包，这个社会热点对于公司来讲很多人都晓得也都想拥有，企业老板发的爽员工也愿意去分享，有句话说的好，吃人家嘴短，拿人家手短，有格局肯为员工提供更多福利的，老板，是不会主动要求员工去怎样做怎样做，你以为他闲着？他是在观察。
观察自己的员工，对于企业来讲，它的价值究竟有多大？自己花的钱值不值？如何让他贡献更多的价值，这可能是每个老板无论生意大小都会思考的事情，因为传统的企业家在获取，最大的利润之前，要承担更多的风险。
《市场的逻辑》一书里面有一个关于企业利润的观点非常好：企业利润的源泉有三个。
有没有能力面对不确定性？
有没有能力创新？
是不是比别人更值得信任？
反观这个观点，如果应用在新媒体上面，同样是试用的，因为新媒体内容能否直接或者间接占据，客户心智，具有不确定性，不同的人写出来的不同企业内容，影响到客户的程度是不确定的。
创新的新媒体内容更具有传播性，更接地气，更能获取潜在客户，在平台上更能与行业大号进行差异化竞争，从而通过创新获取更多的用户关注。
而是不是能够比别人更值得信任？就更容易理解了，因为他就是解决品牌信任的，通过实力展示企业，通过员工福利证明公司持续盈利，通过客户的好评做信任系统。
从这个角度来讲，企业的开工红包一定要发。它不仅能够展现出公司的实力，更能够激发内部员工的正向成长，是一种企业和员工的双向共赢。
作为一名员工，我非常乐意收开工红包，但作为企业老板的你就一定要思考如何激发出每位员工的价值。
总之收到开工红包，感到非常意外和快乐，几百块钱，吃什么都很香。
今天就这了。
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