刚才在我团队群里看到大家说让新升级的伙伴每个人做一个15——20分钟的分享,我第一反应是不一定每个人都能说那么多!
可能有的人3分钟就差不多了,最好不要要求别人!
这个声音持续了很久!突然有一瞬间,有一个声音来到我说:你凭什么觉得人家都做不到呢?又把自己那一点旧有的经验拿出来去看人!看似理解人,实则是不敢要求别人!别人做不做的到10分钟,是别人的事,你提不提你的要求是你的事!你给一个标准,人家就会去想办法做,不要小看任何一个人!你看似理解人的背后是什么需要?需要别人也这样理解你,还是担心别人说你要求高标准多呢?怕别人做不到吗?
我跟自己链接了一会儿体会了一会儿这个声音!然后内心很清晰地回应:是的,我担心别人做不到,感觉我要求高而离开,所以不敢要求别人,其实别人不是因为我要求他而离开,他会因为自己在我身边没有成长突破而离开!我对她的自由和不要求其实并没有给对方轻松和赋能的感觉,反而是有一些不安全感,不知道标准底线在哪里的那种不安全感!
所以要求是可以的,别人做不到也是可以的!接纳别人做不到和敢于要求别人是不冲突的!
看到这一切,感觉又轻松了一些!心里有一种敞开的感觉!
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