一张工作地图,改动无数遍,迟迟定不下来。今天继续修改,反复又反复,这又基本改回去了。这番操作着实让人无奈,无奈之余忍不住内心吐槽几句。
一是、缺乏前期的调查研究,对实际情况的深入了解。就目前来说,对各类情况还不是很明确,信息收集缺乏针对性,导致重复工作,分部门多,工作量加大。
二是、没有统一的图示标准,分析工作特性不准确,规划不系统。各部门工作同时开展,管辖范围单位情况各有不同,共性类别规划不准确,特性图示也没有标示,导致各个分部门的图示不能标准化,各有各的标示方式,不利于统一管理。
三是、工作调配随意性,不考虑执行时间,协调意见临时变动。这种工作方式,打乱了分部门工作节奏,致使工作进度缓慢,一层修改意见还没有结束,另一层意见接踵而至,甚至有重复工作,浪费资源、浪费时间。
总之,这次工作共计用了两周时间,目前还没有结束,影响力整体执行效果,进度慢、图示问题多,自上而下,一片混乱。希望能有相关人员注意到这些情况,尽快改变现状,提高整体效率,迅速完成该项工作。
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