本地生活需求增长，科技巨头也不断布局。饿了么强化配送业务，总裁王磊公开表示今年计划新增80万蜂鸟骑手；京东到家切入商超频道，2019年目标是进入200个城市，本地生活服务行业一时间热闹非凡，却难决高下。出人意料的是，趣享付或将以本地化营销破局当前市场，成为本地生活服务行业的破局者之一。
回归本地，3公里营销圈
近两年中国互联网的线上流量红利的逐步消失，很多企业开始以回归本地化重塑流量入口，由此产生了“3公里生活圈”理念。3公里生活圈是指以社区居民为对象，在方圆3公里范围内，针对性地输出服务能力，也就是本地生活服务行业的有效覆盖范围。在这个范围内，各企业有不同的角力方向，比如京东紧盯各大商超，顺丰做起了社区生鲜，而趣享付则瞄准了小微商户的营销需求，营销圈牢牢锁在3公里生活圈，帮助商户做精细化运营。
值得注意的是，由于实体商户商圈客源辐射能力随着距离增长持续衰减的特性，多数商家的辐射半径不会超过3公里，且高度依赖本商圈的客流，因此商家与目标消费者“发生关系”的渴望也愈加强烈。恰逢此时，以拼多多为首的社交平台，宣告了商户社交时代正式开启，小微商户的营销需求空前强烈，以分享社交红利正式爆发，而众多企业布局中，只有趣享付抓住社交+分享这一红利，真正把商户营销做到回归本地化。
社交+营销，层层缩小营销成本
电子商务研究中心主任曹磊认为，社交与消费的结合是未来的发展趋势，这种获取流量的新方式将成为主流。根据ShareSDK发布的调查结果显示：熟人关系链中，消费者很大程度上越来越依赖于好友的推荐来做出消费判断，这给了社交广告可乘之机。趣享付社交营销，正是依靠熟人之间的分享传播来满足小微商家的营销需求。此时的广告不再是一种骚扰，而是符合用户需求有价值的信息。这也是本地化营销中，小微商家最为期待的部分。这不仅可以节省广告费用，让营销成本尽可能的缩小；又可以快速完成消费，节约时间和精力，互利共赢。
小微商户本小利薄，营销成本自然不高，趣享付摒弃了“广而告之”的传统营销模式，衍生出独具匠心的本地化营销模式，通过将营销范围圈不断缩小，让商家的营销效果可预测、可测量、低成本、高效率。趣享付依托强大的大数据精准画像能力，利用“锁定城市、锁定区域、锁定半径”三个准星，捕捉当地三公里范围内的精准用户，直接筛选出最具活力的目标消费群体，既控制了成本，又与本地生活服务商的需求匹配度极高。
最能代表本地化生活服务平台的未来形态是什么？一千个人心中可能藏着一千个答案，又或者说，可能本来就没有标准答案。但毋庸置疑的是，社交与消费的结合是未来的发展趋势，这种获取流量的新方式将成为主流。而谁能给小微商家带来大量低成本的流量，与高性价比的营销服务，谁就能在本地生活服务行业上，享受最肥美的一块肉。
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