任何企业的存在即合理,不管他有任何问题,有很多时候,外人一看都是问题,当你问企业的员工时,他们都觉得不是问题。
入职到新的企业已经有半个月,感觉自己什么也没做,想要做的事,现在又做不了,不是这个问题就是那个问题,很多关键的部门还是缺人,缺一个能跟自己一起做事的人或者说步伐一致的人。
现在成就事情不是单打独斗时期,是需要团队合作才能做好事情,虽然老板对我期望很大,但是我还是不能太急,因为很多问题不是一朝一夕出现的,要改变还是需要温火不是烈火,如果烈火很有可能把自己给烧了,我虽然刚来不久,但我明白自己该怎么做。
在我慢慢介入几个部门后,陆陆续续看到了很多问题,而这些问题都是被很多事情给掩盖了,所以我现在迫切需要解决的是质量问题,还有计划问题,虽然生产问题也很多,但我们可以通过各种方式推动生产去改变,因为那些问题还有在表面及深处,针对表面问题大家都看到很好解决,但深处问题还是需要系统化,流程化来解决。
当看到这些问题时,我深感老板的不容易,不仅要保持企业活下去,还要面对原材料上涨,人工费上涨等等压力,而企业内部调整损耗缺远远没有制止,都是在深处。
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