躺不平

早会，相关人员按部就班汇报工作，我想着最近没听说有什么大问题，照常来说，有个十分钟就该结束。前面各条产线负责人简述了日常工作和需要分享和帮助的一些事。

生产嘛，按下葫芦浮起瓢，琐碎却花费精力的事常有的，来来回回都是一些像来料不良，机器闹点小情绪，外部施工人员没收拾干净这样的。我记下了几条他们提到的信息，打算会后找几个人聊聊，了解下情况，听听他们的想法。

到最后一条产线汇报时，生产经理提醒大家超时，让大家长话短说。这时部门经理却开始对质量工程师殷殷嘱咐了起来，要他注意方法，要如何如何做。叮嘱着质量工程师小武，说在场所有人都是他的资源。小武频频点头，说好的，好的。部门经理却说，他不能多说了，要不然就会越线，把手伸到质量工程师的领域了。

所有人都听出了部门经理的话外音了，他用听起来很好听的话提醒小武要提升工作方法，工作效率了。但他不是小武的直接领导，不好直接批评，要不然，可能话就不那么好听了。

小武最近压力有点大，他不止一次和我提到他最近工作没有以前那样开心。以前没有报废控制指标，没有不良品处理周期要求。现在老板对报废和不良品处理盯得紧，还有他一人要负责好几条迥异产线的产品质量，国内国外各种供应商此起彼伏的这样那样的问题，看的出来他有点焦头烂额。

以前大家都觉得他的工作范围大，都觉得他特别不容易。但半年前来的一个年轻的质量工程师，让大家对质量工程师的期望提升了。

那个年轻人思路很清晰，不懂就学，特别会利用资源做事。他问所以然，也问知所以然。他来之后，不只产线顺畅了不少，大家对产品的认识也提升了许多。

同样是质量工程师，那个年轻人工作才几年，不是正式工，却能做得井井有条。而小武，工作了十几年，工作经验丰富，却分明地他负责的产线没有那位年轻人管理的好。很多物料琐事都在频繁发生，他看起来很忙，却像在圈圈里不停地打转。

有了对比以后，同事对他颇有微词，老板对他颇有微词，他服务的产线部门经理也对他有微词，这不，今天就公开说出来了。

之前我曾和小武提过要找个机会随便聊聊。他说好的好的。然而他一直忙碌，我猜他可能连停下来思考的时间都没多少，哪有时间和我闲聊？

会后我四处转转，顺便找几个同事了解一些情况，听听最近发生的一些事。走进一条产线的时候，发现小武正和一个产线技术员正对着一个物料在讨论。她说最近这个物料最近总有这样那样奇怪的事发生，一会儿材料颜色有偏差，一会儿尺寸偏小，一会儿又边不齐。小武说这都符合图纸要求，都能用。你们一直觉得这也不能用，那也不能用，我都和设计人员讨论好几回了，这些都能用的。你们怎么就不听呢。我都说了有问题我承担责任，你们照做就好了。

技术员说我们一直以来都把这个样子物料挑出来的。在没有收到负责产线工艺负责人的官方通知前，我们不敢私自改变标准。

好嘛，各有各的理，僵持了半天后，小武被一通电话叫走了。我问技术员怎么回事？她说其实她也觉得这样的物料没有大问题，但是小武作为一个质量工程师，不代表公司利益，总替供应商说话。一出问题就觉得供应商这也难，那也难。也不想想这家供应商供货供了那么多年，一直都很好。最近物料出现偏差，小武不反馈，也不收集数据，一上来就说这个料能用，还径直让他们照做。这样的态度就让人接受不了。

她说产线的同事花了大力气把看起来异常的挑了出来，小武一过来就一句话，能用。她说，以前不能用，现在能用，总得有个解释的吧。产线很多老同事，觉得现在的物料质量越来越差了。是他们心里疑惑，是不是由于要控制报废率，就把这些不好的物料都用了凑数？另外小武以前拿走大家挑出来的物料，也不和供应商说，最后自己承担报废，都砸自己手里了，这些难道不是钱？

我默默地听技术员讲完，我记下了她提到的几件事。技术员补充说，她们都知道小武忙，都想能帮他做点事，但凡小武有事，不管他吭不吭气，她们之前都特别愿意帮忙。只是后来发现当把收集到的数据证据提供给小武后，小武放一边，或者没有任何反馈，心都凉了，谁还愿意主动帮他做事呢。我笑了笑对她说，他那边，我把话带到。产线这边，很有质量意识，能做好还是要做好。

午饭后，趁着小武终于有机会和我们一起散步，我提醒他在产线的情感账户没剩多少余额了。他说是啊，早负数了。说现在他讲什么产线都不听。那他以后就不管了，爱咋咋地吧。

我问他了解产线的真正需求和产线人员的真实想法吗？他说不管了。我问他想要继续陷于现在这样的泥潭吗？他说他好累，想躺平了。

我问他躺的平吗？其实产线需要的只是理解和尊重。只要稍微改变一下态度，语气，不像现在这样的对立着，请她们帮忙，她们一定特别乐意的。

我让他试试看，和同事们协商，让他们帮忙。有些专业的事就找更专业的人，有些细碎的事就找心细有想法的人帮忙。要改变既定的规则的话，那把相关人找过来，评估是否可行，或要做哪些实验验证。很多事，觉得无所谓，就会越养越大，变成大事，直到不可控。到那时，不只一个小武忙不过来，十个小武都忙不过来了。想躺平，门都没有。

相反，如果一些事从一有苗头及时通报，及时处理，那就有机会做到一劳永逸了。

我和他说，真要躺平的话，那就得主动出击，要不然，像现在这么被动，时时刻刻承压，被吊打，能躺的平吗？

如果是我想躺平的话，那老子也要舒服的躺平。你呢。

快下班时，小武跟我说，现在他心里踏实多了。