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守正 出奇——战略与模式的源点

守正 出奇——战略与模式的源点

作者: 吉行天下 | 来源:发表于2017-12-13 18:30 被阅读0次

        守正出奇这句成语来源于《孙子兵法》,凡战者,以正合,以奇胜。原意是指用预备队来取胜。现在被很多人误读误解,并误导很多企业的经营。最终让很多企业走上了误入歧途的不归路!

         守正方能出奇,如果没有正,奇是没有用的。正是客观规律,是你的基因,你最擅长做的,你和你的企业生存的基本业务。守了正,在正上不断的练习精进,最终超越同领域90%的人或者企业,你便有了奇,就可以出奇,就可以战胜对手了!

         例如孩子的教育,我们会以学霸为榜样,为参考标准,要求我们那些不具备学霸天赋的孩子刻苦学习,结果能?有多少孩子拼了小命学成了书呆子但是还是超越不了学霸!天赋和基因很难改变,但是我们有权利选择在不同的领域里和学霸们竞争啊,比如体育,比如音乐,比如手工等等!现在的孩子成长环境和他们未来的生存环境与我们那个时代不同了,就像现在的企业生存环境与20年前的截然不同一样。找到你,你的孩子,你的企业的“正”非常重要,只有回归正,守住正,才会有未来的“奇”!

         企业在定战略时,如何找到自己“正”,是未来企业经营模式动力的源点。我本人是华为手机的粉丝,不仅自己买,还会推荐给朋友,但我很少用华为预装在手机里的软件,比如华为视频什么的。华为的技术好,但不代表他的软件好用。大家还记得中国卖的最少的汽车品牌吧——奥克斯!觉得自己空调造好了,有品牌了,就想进军汽车业,结果大家都看到了!大企业尚且如此,何况小企业,近些年小企业的日子不好过绝对不是经济环境影响那么简单,大部分是因为没有守住自己的正,把精力放在了看起来很美很赚钱的“奇”上了,各种商业模式齐上阵,看上去是最好的时代,如果不额外做点什么,怎么对的起自己!当大家都想着出奇的时候,却成就了那些默默守“正”的企业,让他们从优秀走向了卓越。正所谓,战胜一个企业的绝对不是对手,而是时代,一个企业能在行业内遥遥领先,一定要归功那些迷失方向的同行们的努力;成就学霸的绝对是学渣们日以继夜的不懈努力。

         要守正,一定要知道你是从哪里来的,你对什么最有感觉,你最擅长做什么!在“正”的基础上在研究你的奇,正是企业的根基,企业原动力来源,奇是模式、营销、管理等等!没有了“正”就是无根之树,表面看枝繁叶茂,但很难持续长久!

         最近几年的互联网+与+互联网之争就充分说明正与奇的关系:线上起家的企业会推互联网+,传统企业做的好的会推+互联网,擅长线上的会用互联网+不线下不务正业的企业拉到线上宰割;传统企业做的好的则用+互联网来吧互联网当成工具,最终还是守住了。在外卖平台上你是订不到极品外卖的,所有顶级的美味一定是在线下体验。尽管现在开始推广新零售,新媒体,新消费等等概念,但是绝对不是在革传统企业的命,也不是什么颠覆。其本质是大家在一个价值链条的不同环节发挥着不同的作用。谁也不能替代谁,谁也不能革谁的命。线上要守的“正”是信息流、结算、大数据、算法等等,线下要守的“正”是物流、服务、客户体验、用户服务这些与用户面对面的环节。两者相加便是未来,守好各自的“正”,然后再用好自己不上擅长的“奇”。万万不可贸然进入自己不能驾驭的领域,最终被利用,沦为牺牲品!

         明确你的定位,找到你的战略源点,在这个基础之上再来讨论营销,讨论商业模式。相比外部环境的压力,内心的迷失更可怕,寒冬到来,最好的生存方式是减少躁动,专注于你的强项,守住你的“正”,它是你能量的来源!

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