招聘新思路之赶集招聘 看过很多介绍招聘渠道的干货文章，自己也在招聘岗位上做了六年的时间，由于招聘部只有我一个人，所以我接触了从生产线员工，食堂厨师，保洁阿姨，研发总监，海外贸易等，这样想来，还挺丰富的。
今天简单跟大家分享一下对于低端岗位，招聘故事，“我要去问一下那谁谁谁，招个人有这么难吗”，老板在走廊里叫嚣着，大概十秒钟以后，老板推开了我办公室的门，“生产线员工什么时候可以到位”，“额，这个”，慌乱之中，我赶紧查看某网站的简历库，额，当时内心戏是“人都上哪里去了啊”，由于订单非常的着急，实在不行招临时工，当时通知我的时候已经是下午三点，明天八点十个人必须到位。情急之下我拨通了某某人力资源公司的电话，虽然他表示时间也是很紧张，但是第二天十个人妥妥的全部到位 。心中对他们的办事效率还是心生敬佩。
昨天，因为一个机会，得以与其有了一次深度沟通的机会，当时他跟我说，其实我跟你们的招聘渠道都是一样的，但是我们比你们更加努力，我们大冬天的可以去站广场，像如保安，保洁，生产线员工我们都会举着牌子，去赶大集（就是农村那种集市，卖啥的都有，尤其是临近过年过节，人头攒动），你要找的人在哪里，你就去哪里找他们。收了你们的钱，当然要为你们解决问题。
后来我在想一些事情，之前老板也让我说，举着牌子，支上桌子，到某某小区蹲上一天，当时我的内心戏是：“给我开多少钱的工资啊，这么冷的天让我站岗”，“公司里还有这么多活要干，出去一天的话，这些活谁替我干啊”“其他员工内部推荐有介绍费可以拿，但是人力资源招到的就是分内的事情”。 后来因为一些场合了解到，像如中低端的岗位，比如保安，我们当地人力资源介绍一个是300-500不等，招聘10个的话，人力资源一分钱拿不到，但是人力资源公司就可以有3000-5000的收入，快赶上招聘人资一个月工资了，也怪不得人家愿意站广场和赶大集，抛开一些公司的原因不说，招聘动力决定了一个人力资源在招聘上愿意花费的时间和精力，原动力问题，除了凸显在招聘环节上，我们做什么事情不都是内心的一个力量在牵动着自己往前走吗？ 其实很多公司在说狼性文化，要有狼性，但是不是也得让狼能看到点希望或者能吃点肉呢？
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