第五届全国牛商争霸赛已进入激动人心的倒计时时刻了！
牛商小伙伴们全力以赴称霸网络，员工齐心赢在未来
深圳战区各战队的小伙伴们全力以赴，相互帮助，鼎力前行，这不，单仁资讯集团副总裁，全国牛商汇会长，中国电子商务第五届牛商争霸赛全国董事长张高峰老师亲自教各位牛商老板和小伙伴如何《打造企业全力以赴的工作系统》，其良苦的用心和精彩的发言无不得到了各小伙伴们的高度赞许和热烈掌声。
精彩的课堂在拓维手扳模型董事长深圳牛商总司令欧国军先生朴实无华但又热情洋溢的发言中拉开了帷幕，没有高调的渲染，没有浮华的噱头，大家静待张高峰老师的真材实料。
面对各中小微企业管理上面临的各种问题，张高峰老师不负众望，直击各位牛商企业的痛点，从三个维度给各企业提出了极有价值的努力方向和实战行动，让各企业明白，如何让每位员工全力以赴地去工作，如何在互联网上做到更专业更高效去打造企业未来。
第一，什么企业值得员工全力以赴工作
第二，员工为什么要全力以赴工作
第三，员工成长-企业成功的三部曲
一般情况下，大家比较容易接受实例，张高峰老师一开始就用格力和俏江南的案例告诉大家，员工的需求是什么，那企业就要给予员工什么，满足大家的心理诉求，才能把企业拧成一股有力的绳。
接着，张高峰老师融合了自己花费数十万上百万学来的课程知识和几十年的管理经验，给大家带来了非常独到精辟的七“YU”：
一，授 人以欲：目标，知道自己要什么，
二，授人以遇：平台，待遇，
三，授人以渔：方法，工具，
四，授 人以娱：工作是生命的展开，
五，授人以鱼：物资奖励，
六，授人以誉：精神奖励，
七，授人以愚：只做好事，莫问前程
张高峰老师还说到，机制决定统治。一个值得员工去全力以赴的企业，会给到员工五张钞票：收入，成长，晋升，人脉，价值。不得不说，张老师真是把数年管理经验，真是把人性摸得透透的，员工内心有了想得到的目标，还有如此的团队平台，他有什么理由不去拼搏呢？
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