公司员工一定要使用本公司的产品吗？使用自家产品的时长该不该和员工的绩效挂钩？
一个快手程序员发帖爆料：公司规定每天刷快手的时长和绩效挂钩，这个合理吗？
一部分网友认为不合理，太霸王条款了，这个制度完全体现了领导的意志和无能，得是什么样的管理者才能想出这个办法……
B站员工表示自己从来不点开哔哩哔哩。
网友质疑，按照这个逻辑，字节游戏没做起来是因为员工都不玩抖音？猎聘员工天天得刷简历看机会？陌陌员工的绩效得按照奔现次数计算？太扯了吧。
有人说前提是员工有时间刷，如果上班时间不能刷，难道要晚上下班再刷？
有内部员工说自己找了个每天刷快手的朋友，填他的账号id，不然每天下班都十点多了，哪还有时间专门去刷。
网友们纷纷出主意，可以晚上放个备用机进快手直播间播放，或者买个低配手机充着电挂角落里刷。
还有人从中看到了商机，有的出租家里人的快手账号，有的开始线上招租，一小时10块钱，一天5小时起步……不得不说商机无处不在，就看有没有发现的眼睛。
也有许多网友认为这个制度合理，毕竟初心是好的，只有足够了解产品才能做好产品。
内部员工爆料，起因是快手很多产品、推荐和运营的同学自己都不用快手，所以一些部门leader才要求大家每天刷快手，并且只有多次不刷的才会禁止高绩效，也没说刷得越多绩效越好。
技术岗员工表示没这个硬性要求，只是刷了可以得小红花兑换东西。
总而言之，如果是非技术岗刷一刷还是很有必要，如果是技术岗的话，可以在工作时间里刷。
有人说好多人早上来了就进直播间，一挂就一天，一天刷十几个小时，简直能把公司刷破产😂😂😂
有人说自己挺喜欢刷快手，天天晚上刷得停不下来。有人说一天不刷抖音快手的小姐姐，干活都没劲，看来这个制度还是有不少拥护者的～
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一个制度出台的初心大多是好的，让自家员工多了解自家产品，才能更好地设计、推荐和运营产品。但制度的制定不能“拍脑门”，政策的实施也要结合实情进行合理考量，对不同岗位的员工实行不同要求，合理规定使用时间和挂钩方式，这样才能让政策实实在在落地，取得应有的效果。否则只会引起员工埋怨，甚至想方设法、投机取巧来完成目标，不仅背离政策初心，还会适得其反。
许多公司都喜欢在绩效考核里添加各种各样的标准，除了给员工增加无谓的负担、分散员工精力之外，收效甚微。绩效的考核要以员工创造的核心价值为准，这样才能激励员工做好核心工作，创造更多价值，形成双赢局面。
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