社会工作技巧实验室
——小组工作技巧
小组工作也称社会团体工作，或者团体工作。其特点是强调通过小组工作经验帮助案主解决问题。那么小组工作如何开展呢？我们将以 一般通才模式 + 生态图 + 社会工作理论 的方式向大家介绍说明。
（阅读本文大概会花 3 分钟）
一般通才模式
在小组工作开始之前，结合一般通才模式对小组进程进行整体规划
在接案、预估和计划阶段，分析小组需求，形成小组需求生态图，制定小组目标
随着小组工作的开展，结合小组内不同案主的共性需求(需求1、需求2、需求...)，对此形成了小组工作的目标一、目标二、目标...
在小组活动实施的过程中也伴随着评估的过程。每次小组开始前可进行前测，结束后进行后测，根据前后测的对比评估小组目标的实现情况。例如认知行为理论关注服务对象的理性信念，每次前后测要针对其理性信念进行评估。
而小组目标实现的方式又是多样的：
方案一类似“1+1=2”的逻辑关系：每次小组活动实现一个具体目标，最终达成总目标
包含与递进的逻辑关系：具体目标可以在多次活动中逐步实现，最终达成总目标
需注意：
伦理价值需贯穿服务过程
以上就是我们小组对于小组工作技巧方法的介绍，希望能对大家有所启发。
小组成员： 张洁、张姝姝、张婷
文字介绍： 张姝姝、张婷
制图排版： 张洁
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