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总结今天的培训类容,结合自身的思考,得到一个角度,一个疑惑

总结今天的培训类容,结合自身的思考,得到一个角度,一个疑惑

作者: 天涯何处赏知音 | 来源:发表于2018-07-15 01:41 被阅读278次

            今天吴总的分享,保险行业将要淘汰不专业和不学习的人让我想到了一个一种人——腐蚀者,在自然界中,腐蚀者往往代表那些以死去动物为食的物种,微生物、秃鹫之类的,它们在自然界中扮演着不可替代的工作。在这里不想讨论自然界,想说的是一个企业的腐蚀者,一个人在单位里,无论能力高低,业绩好坏,和同事相处的融洽与否,最后都有人来原谅,都不会遭到淘汰,那么这个单位里将到处挤满将死的个体,这个单位最终也会死掉。

        保险公司为什么要大量的招人,最后大量的淘汰人,事实证明,公司业绩的90%都是那些10%的绩优人才做出来的,那公司为什么要养那些”庸人“,因为为了找到那些10%的绩优人才,不得不招大量的人,当然,那些10%的绩优人才也是变动的,今天是这些人,明年可能就换了一批人,任何老板都懂得团队里不能有太多的“庸才”,否则他自己就会应为绩效不佳而走人,这里老板就充当着"腐蚀者“的身份,他必须清理那些“僵尸”,让更多的血液流进来。如果一个人能够维持不断地晋升的势头,那么他就是安全的,因为这说明他的作用越来越大。当一个人停止不前的时候,他的作用将会被后来者居上,他就会变成被”腐蚀“的对象。

        从单位的视角来看,“腐蚀者”的作用也庸无质疑,淘汰掉不合格的人是好事,想要在这种环境下生存,就得不断的挑战自己,成为10%

        培训到最后,老师给了一个彩蛋,从另一个视角销售平安福

        我自学理财两年多了,保险产品也了解过一二,当初在搭配保险产品的思想又和老师巧而又巧的相似了,虽然没有老师的全,下面两张图是前段时间的总结,对定期险作用也是有基本的看法

          但是很遗憾,我并没有坚持独立思考,明知道定期保险被低估了,当初和推荐人讨论着点的时候,他说如果你的这套方案好的话,为什么平安那么多优秀的人没有发现,我一想,又不知道怎样反驳,后来,我给自己配置平安福的时候,设置的事寿险30万,重疾20万,意外20万,还是被否定了,导致对自己的方案沉沦到现在。

          今天看到老师的分享,莫名的激动起来,原来真的可以这样配置,思想碰撞的同时瞬间又坚定了这套方案,如果当时在深度思考一下,或许还是不完全,但也不会让方案沉沦。

          本来以为我明白该怎么做的时候,看到吴总在群里分享的方案,反而又让我陷入沉思

          吴总列:

            不是说好的终身寿险+重疾+定期寿险吗?平安福加到100万?这叫定期寿险?4万保费普通人能接受?

            而且定期寿险的定义:

          是指在保险合同约定的期间内,如果被保险人死亡或全残,则保险公司按照约定的保险金额给付保险金,若保险期限届满被保险人健在,则保险合同自然终止,保险公司不再承担保险责任,并且不退回保险费

            我的配方:

            平安福30万+重疾20万+定期寿险(安鑫保)保至60岁(70岁)

          莫名奇妙的随大众凑热闹后,反而让我明白,最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢失自己独立思考的能力。

        不想了、、、、 太晚了、、、、头疼、、、过两天有头绪在算、、、、明天还有课、、、但愿不要睡觉

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