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我的基层管理之路(十五)谁不是边受伤边成长

我的基层管理之路(十五)谁不是边受伤边成长

作者: 听雪楼楼主 | 来源:发表于2022-06-10 22:42 被阅读0次

现在回想起刚刚参加工作那会,真是身上缺点很多,但是好在本性纯良,幸得单位培养,领导教诲,得以在后面的工作生活中得到纠正和发展,但是这些成长并不是很顺利,受伤、委屈、挣扎、痛苦的过程,让我对工作对生活的理解更加的深刻。

做好分内事,是一个人的本分。很多时候,作为刚参加工作的我们来说,开始交给我们的工作,常常都是领导认为我们能够胜任的工作,而就是这些分内的可胜任工作,粗心,马虎,不负责,都会给系统工作造成很大的影响,所以一旦这些工作没有完成好,会直接影响对你的能力或者态度的否定,这是个很重要的信号,多次这样的任务不能完成好,就会让人容易放弃你,所以,必须要认真对待这些基础工作,负责任,端正态度的去做事才能把事情做好,甚至这样都不能把事情做好。现在这个社会发展之快,如果不能改变你,那就挑选你,所以希望在被挑选之前,都做好准备,而不是在挑选开始的时候,才发现自己掉队了。你不重视,最后淘汰的就是你。

做事情前,对安排所述事情进行确认。很多时候,我们做事情常常进入到一种误区,无论自己听没听清楚,理解没有理解透彻,有时候总是以自己的臆想或者猜测,或者不全面的理解来执行落实,这样常常差之毫厘,谬之千里。所以,并不是你要表达什么,而是任务安排着需要让你执行什么,并不需要把你所有知道的统统进行总结汇总,一股脑抛给领导,让领导自己去挑选,去猜测,这是大忌,你要做基础性的工作,就需要去做选择。确认事情的标准,要求,时间节点。

做事情过程中,做好及时反馈,并做好随时纠偏。很多时候,一个事情安排下来了,我们需要对事情进行分解,分为不同的阶段,针对不同的阶段,要对事情进行反馈,获得相应的建议和要求,及时进行纠偏等工作。这样出来的结果才能够有所保障,闷头干事的时代已经过去了,获得积极的反馈也是必要的,获得积极的反馈也是我们成长的动力,这些指向性的工作,最终将我们带到一个比较公平的竞争环境里,只有自己到达一定水平,才能在这个平台里公平竞争,而你所有的事情都是没有结果的,都是有偏差性的成果,都是不可靠的成果,这样的成绩,谁也交不了差。

成长是一个避不开的话题,家里人没有教导你的,进入社会,总会有人教导你。但是这个教导的代价是比较大的,那些受伤、委屈、挣扎、痛苦都是必经之地,你的浮躁、不认真,不耐烦,无耐心,自大等缺点,如果随着年龄增长还没有被消磨掉,你的成长就是在不断地错失机会。

其实,有时候想想成长是什么?真正的成长,是不管收多少次伤,依然保持初心,依然对生活充满热情,并在伤害中学到受益一生的东西。在成长中不断抓住每次机会,奋力向前。

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