小时候看《西游记》，我最佩服的人是孙悟空，觉得他特别厉害，所有妖怪碰到他，都会被他降服。
长大后，再看《西游记》，总觉得哪个地方不对劲，反正就是觉得孙悟空好像也并没有那么厉害。
仔细一琢磨，才发现《西游记》里的大神们，也并非个个法力无边，他们超级无敌，只不过是因为手中的法器厉害。
孙悟空再厉害，只要唐僧一念紧箍咒，立即跪地求饶。
孙悟空再厉害，碰到红孩儿的三昧真火，如果没有观音菩萨的净瓶甘露，再加上托塔李天王的36把天罡刀，也拿小小孩儿无可奈何。
孙悟空再厉害，碰到火焰山，没有铁扇公主的芭蕉扇，他一样无法给唐僧趟开一条前进之路。
……
由此可见，无论你本事多大，碰到具体问题时，能快速找到一个与之相对应的解决办法，非常重要。英国有一位叫大卫·科顿的领导力与管理学培训师，他在全球40多个国家和地区开展过管理、领导力、沟通技能、商业关系、信心建设等领域的培训，被誉为“地方政府和国家政府大型机构的名人录”。
大卫·科顿写了一本书《聪明人的魔法箱》，这本书给读者提供了68个快速解决问题的工具，可以破解一切难题，让人生变得简单而高效。普通人应用书中的工具解决问题，就如孙悟碰到打不赢的妖怪时，向大神们借来的法器一样管用。
原创卡片
01 能解决问题，才有出头之日
当孙悟空还在花果山当猴王时，他很快乐。但是，突然有一天，他觉醒了，觉得应该有一番作为。所以他去拜师学艺，学成72般变幻，又跑到龙王那里，借了定海神针（金箍棒）作为自己的武器，然后大闹天宫，各种折腾后，被如来佛祖一掌拍在五指山下，压了500年。
500年的寂寞等待，因为唐僧要去西天取经，才有人想起来，可以给孙猴子一个机会。孙悟空也不负众望，终究护得唐僧顺利取得真经，自己也因此被封为斗战胜佛。
孙悟空，原本是众神眼中的妖猴，能够逆袭为斗战胜佛。根本原因，是他能帮助唐僧取得真经。唐僧本是金蝉子转世，是佛祖的二弟子。也就是说，孙悟空有能力给佛界的大咖解决问题，才赢得了翻身机会，获得新生。
在职场上，你能获得何种地位，最关键的是你能给谁解决问题。如果你解决问题的能力被一位小组长认同，那你就能在一个小组内混得风生水起。如果你能让公司的大boss认同你的能力，并且愿意把你带在身边，让你帮他解决问题，那你就有机会成为整个公司的大红人，你的地位和薪水自然也会水涨船高。
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02 打妖怪需要法器，解决问题要用工具
有句话说：“一个人能过上什么样的生活，不是取决于自己，而是取决于他和什么人在一起。”这就看要怎么理解了，对于大多数草根来讲，能过上什么样的生活，还真的是取决于自己，因为只有自己强大，只有自己能给更重要的人物提供价值，才有机会进入一个更高层级的圈子。
所以，我经常讲，我们要不断提升自己解决问题的能力，不断提升自己的被利用价值，尤其是要强化给重要人物提供价值的能力。
然而，一个人的认知和能力总是有限的，神通广大如孙悟空，也要借助各种法器才能解决不同的问题。我们在日常生活中，也需要一些模板式的工具，专门用来解决相应的问题。
我老家在湖南，小时候，每逢过年都会做糍粑吃，是用糯米粉做的，妈妈总是能做出各种图案的糍粑来，好看又好吃。其实，这除了妈妈手巧之外，最根本的原因还是我们家里有一套做糍粑的模具。
网络图片
现在这套模具不知道丢到哪里去了，我在网上找了张图片，大概就是这样子的，发出来给大家参考，也是给自己一个怀念。
同时，也是想用这个例子，来表达一个观点，我们需要一套专门应对不同问题的模板工具，让我们可以快速、高效解决问题。
《聪明人的魔法箱》这本书中，有68个解决问题的工具，能帮助我们解决工作、学习和生活中的大多数问题。拥有这套工具，并在关键时刻使用，可以让我们解决问题的能力在瞬间提升，就如孙悟空打妖怪找到法门一样，转败为胜。
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03 突破认知障碍，才能用活工具，解决问题
我看《西游记》时，最揪心的是看三打白骨精，心里那个着急呀！
唐僧怎么这么傻？
一次又一次地上当！真的是又气又恨！甚至有一个想法，干脆让他被白骨精吃掉算了。那种感觉，就像我们在平时工作、生活中，碰到的某些人，某些事。你无数次告诉他，不能那样做，那样做很危险，可是人家偏偏不听。
比如说，我以前有一个同事，我三番五次告诉他，写文案每一稿都要留底，可他就是不听，每次领导说上次那一稿有个点写得不错，你再翻出来我看看，他就傻眼了。这样的事情发生几次后，领导实在忍不了，就把他给辞退了。
我们经常会碰到这种人，有的时候真的会让人觉得很无语。这种人，当问题没有真实发生时，他们无法意识到问题的存在。我有一个发小，他这个人生活很随性，对自己的未来没有任何规划。
我以前经常和他讲，你过日子要有个计划，对未来要有规划。比如，你得存点钱，万一以后需要用钱，你得拿得出来。可是，他不听，他觉得自己又没有结婚的打算，就一辈子一人吃饱全家不饿，潇洒地活着，多好。
结果，他骑车子摔断了腿，医药费掏不起，身上一毛钱都没有，最终只能拖累家人和朋友。后来，家里人实在受不了他，在他有一点好转的时候，就不搭理他了。他就和我讲，人真的太现实了，现在没有任何人愿意帮助我。
我嘴上安慰他，心里却在想：你何曾帮过谁？
其实，如果我们的同事、家人或者朋友，是一个意识不到有问题存在的人，真的挺恼火的。如果我们要和这样的人相处，怎么办呢？
针对这个问题，《聪明人的魔法箱》这本书给出了解决方案：我们要想办法帮助他们看到新方法的好处，不要评判他们为什么没有意识到问题的存在。
我近期受鼹鼠的土豆邀请，在智元微库的共读营当写作教练。我发现，有些书友报名参加共读营，却不愿意写读书笔记和书评，有些书友虽然写了，但特别反感多平台发布。
可是，共读营有规则，必须完成10篇读书笔记和1篇书评，才能退回押金。设置这个规则的初衷是，督促大家完成作业，通过写读书笔记和书评，提升读书效果和知识转化率。
而多平台发布呢？是想帮助大家通过参加共读营活动，开通平台收益或者提升读书变现收益。另外，通过多平台发布，共读营的小伙伴相互关注、相互点赞、转发和评论，还有利于新注册的账号快速开通原创功能，获得收益权限。
除此之外，共读营还有平台的绿色通道。新注册的账号，可以通过绿色通道拿到原创功能，然而这是有前提条件的，比如，如果已经拥有头条的原创功能，百家号就可以走绿色通道。
相当于走绿色通道时，平台之间有这样的一个关联。如果我们不愿意写读书笔记，不愿意写书评，也不愿意多平台发布，那就无法通过读书提升能力，更无法通过读书获得收益。
我们知道，很多书友，其实想成为一名阅读推广人。他们非常想“品一杯咖啡，读一本书，开一家在线书店”，但是他们对共读营的规则不理解，所以一次又一次地错失机会。
当共读营不再过分给书友强调规则，不再反复去讲：“你必须这样做，才能拿回押金！”也不再去评判书友的认识误区，而是直接告诉他们，共读营的规则可以给大家带来这些好处，大家就不再为了拿回押金而写作业，而是为了提升学习效率、甚至直接奔着当阅读推广人，实现读书变现的梦想去完成作业。
这样一来，书友们的梦想和共读营的梦想实现高度贴合，大家都在利他思维的基础上，实现价值共生。
因此，当我们需要用工具去解决问题时，不仅要选择正确的工具，还要对问题进行认真且正确的表述。比如，智元共读营的运营者们，如果没有用足够的耐心认真去和书友解释，如果表述不准确，还是无法获得书友们的认同。
我们在日常工作和生活中，总会碰到各种各样的问题，《聪明人的魔法箱》这本书，不仅给我们提供了68个解决具体问题的模型式工具，还给我们介绍了使用这些工具的秘密心法，不妨拿来一试，或许就能获得“降魔除妖”的法宝。
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