【时间】2016年01月
【写在前边的废话】
看到网上有人说花了2小时就看完了这本书，我花了差不多至少半个月，断断续续才看完，汗颜~~
【言归正传】
一句话总结：找到强需求，把产品使用变得简单再简单，免费。
1、免费为前提，做好产品体验，打磨细节
做好以上3点，用户愿意用，有了用户就有了流量，然后再靠增值服务或是广告等来盈利。任何产品的第一步不是想着如何赚钱，而应该想着如何做好产品，形成口碑。
2、商业模式不等于赚钱模式
初创企业往往会将两者混淆，商业模式包括产品模式（产品为用户解决了什么问题）、用户模式（对这个产品需求最强烈的目标用户是谁）、推广模式（不做任何营销活动时的自然增长）、收入模式。
3、不同领域战略不同
成熟的行业，因为已经在前辈在，可以总结经验并学习。而对于未知领域，需要摸着石头过河，这个时候周认为需要靠经验和直觉去把握每一步。经验可以通过招专业人才来达成，直觉我猜就得靠领导人个人能力了。
4、砍需求比做需求更重要
做产品的时候，应该全方位系统性思考，应该考虑得面面俱到，但思考完了，要在众多的功能中找到一个点作为突破口。这也是我做为PD还没修炼好的。
5、与用户在一起
做论坛、每周邀请用户到公司、随时随地推广产品收集需求，产品越简单越好。
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