1. 利用所提供的表格，制订三个可替换的5年计划。
2．为每个计划拟定一个标题，并根据每个计划的内容提出三个问题。
3．完成仪表盘上的内容评估——就计划所需的物力、喜爱程度、自信心以及一致性进行评估。
4．和他人、小组成员或你的人生设计团队分享你的计划，思考每个计划都是如何激发你的活力的。
1. 利用所提供的表格，制订三个可替换的5年计划。
2．为每个计划拟定一个标题，并根据每个计划的内容提出三个问题。
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4．和他人、小组成员或你的人生设计团队分享你的计划，思考每个计划都是如何激发你的活力的。
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如何运用项目思维制定计划 一、立项（项目、目标） 1、对项目进行可行性分析（确保目标是可以实现的） ...
需求阶段 愿景 要干啥 价值 赚钱，战略目标 目标 目标是经过可行性判断的方向标。确定目标后可以开始制定执行计划。...
在熟悉的领域内做目标和计划相对较容易实现，原因是比较了解这个目标和计划的可行性。在制定的时候，也已经充分考虑到计划...
1、明确自己的任务和目标。 2、为目标制定可执行的阶段计划。 3、将阶段目标作为当前目标制定小阶段计划。 4、回顾...
制定近似目标：领导者的职责- 弱化问题的复杂性和模糊性- 设定近似目标-即为可行性最高的目标- 为组织提供能够切实...
目标确立与行动 目标确立之后，要分解目标，根据分解的目标设计计划，计划一定要有可行性，有了可行性，要立即行动。 往...
个人理财计划就是当个人理财目标制定好后，应根据目标制定相应的个人理财计划和实施步骤。个人理财计划就是为如何理财，用...
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理论上讲，当一个人养成制定计划来完成目标的习惯时，他已经赢得了成功的一半。当一个人有了明确的目标以后，还应该制定一...
本文标题：为每一个目标制定可行性计划
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