叫部长的名字，就是情商低吗？

妹妹小楠是学生会干事，第一次参与部门联合举办的活动。

白天兴冲冲地去了，结束时却愁眉苦脸的回来。

她在微信里向我诉苦：“姐，你说我当着大家的面叫部长的名字，就是情商低吗？”

“他和我差不多大，又是老乡，私下里还有说有笑的，我叫他名字怎么了？”

我看着最后发过来的那行字陷入了沉思。

小楠好像当年的我呀，那会儿的我同样想过这个问题：

称呼和情商有什么关系？

大家都是同学，叫一叫名字能怎么样呢？

工作以后才发现，其实称呼作为职场新人的必修课，应该早一点想清楚这背后的含义。

称呼直接代表了人跟人之间的距离。

学生会有点类似初级版的职场，虽然不是真的职级，但也要遵守一些约定俗成的通用规则。

小楠这么叫，会给人造成误解。

太亲密的称呼，首当其冲的就是误解自己和部长的关系。

鲁迅先生在小说里早就写过：

一见短袖子，立刻想到白臂膊，立刻想到全裸体······中国人的想像惟在这一层能够如此跃进。

公开场合表现得和领导太亲密，其他部门同事或同学时间长了会多想。

她是不是有关系才进来的？部长会不会对她特殊照顾？

公平竞争的环境一旦被这种思想打破，就容易成为众矢之的。

这是职场大忌。

选择称呼背后反映的是你的态度和个人形象。

我们单位有个女同事S，人比较强势，能力也突出。

但每次上级领导下来开会的时候，只要她在，氛围就有些奇怪。

“刘行，这是这个月的 业绩汇总表。您看一下。”同事小w说。

“佳佳行长呀，你先看看我的。”

她坐得比较近，笑嘻嘻的把文件放到了小w 的上面。

会议室里，左一个“佳佳行长”，右一个“佳佳行长”，叫得刘行坐得笔直。

同事们嘴上不说，各自的表情一望而知。

S的个人能力其实是没有问题的，业绩也比较拔尖。

但是每次评优评先轮到她总是要费一番周折。

职场形象的树立在一开始非常关键。像S这种自以为亲和力强，带着目的的称呼领导，用力过猛反而容易弄巧成拙。

关系不到位，领导会觉得不舒服，同事会觉得你溜须拍马，表面不说但心里嫌弃。

称呼其实就是人与人之间交往的基础礼仪。

叫不叫领导的名字，取决于场合、关系和语境。

有次单位新来一个领导，有十几年工龄了。比我们年长，但是心态年轻。

第一次聚餐，还没互相摸清脾气，大家都有些拘谨。

一见领导来了，同事们都纷纷起身打招呼。

领导笑呵呵的大手一挥：“都坐，今儿都是自己人，没有领导，叫我哥就行。”

那顿饭吃得痛快，以后只要是私下跟领导有什么事交流，大家也都叫XX哥。

礼仪的产生就是要让双方都觉得舒服。

太近了，容易站队；太远了，不合群。

能够根据情境找到一个让双方舒适的称谓，大概就是情商高的表现吧。

不过，情商从来就是锦上添花的事情。

想获得领导的赏识和同事的喜爱，在称呼上下功夫没有意义。

想出花来，也不会升职加薪走上人生巅峰。

平常心对待，努力学习专业知识，抓紧时间不断成长。

不然等到下属变领导，你还要想：哇，我到底叫不叫他的名字？

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