虽然心念已久,因太多原因,还未能接触九型和教练技术。感恩乐福佑,感恩张总,给予我全方位的支持,让我有机会正面接触学习九型管理教练。也很感谢有珍姐和小满姐姐,在学习中给予的生活上的照顾,两天的培训学习生活心安又愉快
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怀着紧张的心情走进教室,原本以为这样的培训课程,环境应是比较严肃,气氛应该是紧张刻板的。结果完全出乎意料,助教热情的接待了我们,同去的学员们也是友善的互相招呼寒暄。更想不到的是,第一堂上课的江老师,不但人长的帅,讲课也很幽默风趣,并浅显易懂。
两天的课程,共有五大块内容
一、组织进化下的9大隐性的管理逻辑
二、组织进化下的3大管理教练场景
三、九型人格5大实用工具
四、教练技术的应用
五、管理教练地图
首先,江老师针对第一部分:组织进化下的9大隐性的管理逻辑作了逐个分析。指出每个逻辑的弊端,并同教练技术的逻辑作了对比分析。9大部分在管理应用中都是环环相扣的。对其中的2个部分:从人本开发到心本开发的升级、制度管理到动力管理的升级很触动。
这两条是从对人才的培养和管理上来讲,一般公司多是采用人本开发和制度管理。这样关注点就只是在人的表能上,管理上也只是作到了形式管理。而心本开发和动力管理则是更注重人的潜能,通过动力管理,激活人的自趋力,把自身的优势转化成绝对优势。好的制度能把坏人变好,坏的制度能把好人变坏。
九型人格,实际上就是人们处理自己和世界关系的工具。在第三部分九型人格5大实用工具里,江老师作了详细讲解。
1-9号人格的基本性格特质
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1-9号人格的快速记忆表
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1-9号人格的基本领导方式
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9个型号特征的人之间的优势互补
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这世上没有一个人是单独存在的,有人的地方就有社会关系。九型人格,是人们处理自己和世界关系的一个很好的工具。对人的性格不贴标签,而是更关注当下沟通处事中所面对的是怎样的人格,应怎样应对。然后触类旁通,举一反三。让自己所处的关系达到和谐共生
两天的学习内容信息量很大,要逐步消化领会吸收,好的理论要通过实践应用,不然便弱化了其价值。
一滴水怎样才能不干涸——容入大海
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