少年强则中国强，年轻人具有更多的创造力，他们敢为人先，不惧失败，同样对于一个企业来说，青年员工可塑性与创造力更强。青年员工是企业改革和发展的重要力量，在日趋以科技为主体的铁路行业构建中，青年员工更是企业生产和经济效益提升的攻坚力量。我们应当重视这支生力军，充分发挥青年员工的潜能，坚持青年员工思想动态分析，掌握青年员工思想动态，把握青年员工关心焦点，及时理清青年员工思想情绪，从而切实提高青年员工的工作积极性。那么具体应该如何调动青年员工的工作积极性呢?
一、关怀激励，通过对青年员工的关心和帮助，舒缓他们的工作压力和生活压力，激发他们高度的责任感和工作积极性，使其产生归属感和亲切感；
二、支持激励，尊重青年员工的首创精神和创新意识，积极为青年员工创造良好的工作、生活环境，取得其信任，使其产生友谊感和自豪感；
三、信任激励，对青年员工充分信任，了解他们的能力和长处，为他们的成长创造有利条件，提供各种平台，“用其所长，避其所短”，使青年员工充分发挥积极性和主动性，使其产生成就感和自信感。
定期对青年员工做出的工作成绩予以肯定，并给予一定的奖励，建立合理的奖惩制度，健全完善平等公平的晋升体制。激发青年员工的心理动机，唤起他们对工作的高度责任感，激起青年员工的工作积极性和创造性，提高工作效率，从而在铁路建设中充分发挥他们的智慧与潜能。
爱拼才会赢，加油吧，少年！现在偷的懒以后可是要还的哦。
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