别看了，挺多的，得努力
优秀的人都是相似的，就像有钱的人都相似一样。所以，我们这个标题也可以翻译成，如何让有钱的你变得更有钱。
近期在给团队做培训时我反复给大家灌输一套项目管理的工作方法：目的-目标-痛点-方案-执行-复盘。线性的闭环，6个步骤，我们做任何事情，如果能严格地按照这6个步骤，以终为始去设计行动方案，执行，我们的成效一定比盲目开展工作要高。毕竟，凡事预则立不预则废嘛。
目的就是我们为什么要做这件事。要知道做什么事情都有投入，那么作为项目的管理者，我们需要分别向上和向下说服，我们做事情的目的是什么，做有什么收获，不做会有什么损失。
目的明确了之后，就要围绕目的去设计目标。注意目标是数据化的，可执行的，有一定挑战性的，是有明确时间节点的，是有奖惩考核的。
要实现一个个具体的目标，一定会有这样那样的痛点存在，人手不够啊，资源不足啊，时机不对啊，我们要围绕一个个的痛点去设计行动方案。注意工作的分配要不重不漏，要尊重执行团队个人的喜好、能力、价值观，责任到人，时间到日。
最后就是按照方案去执行，作为项目管理人员，要注意执行的督导，不要做甩手掌柜，因为如果督导不到位，目标设计得再好，结果也可能不好——达不到我们的目的。
最后是项目的复盘，复盘首先复盘目的，目标；再分析方案的可执行性，执行人的积极性，执行结果的考核；最后，一个项目执行下来，我们沉淀了多少经验，下一次新的项目，我们会怎么优化。
把这套工作逻辑放在资产投资上也行得通。买房的目的是什么？投资？孩子读书？自住？拓展社交？目的不清楚，标的就很难正确。
假如我们紧靠大大提出的“房住不炒”的理念，解决自住问题，那么就可以围绕自住的目的设计目标，面积多大？几房几厅？通勤距离？周边学校？居家的商业配套？小区绿化？物业服务？
目标明确之后就开始想要达成上述目标，痛点在哪里？资金不够？房票没有？面积和品质无法兼顾？然后围绕痛点，我们去设计行动方案，找朋友？找中介？找经纪人？买新房？买二手？落户找房票？垫资找资金？
行动方案落实了，就开始网上做功课，踩盘，购买。买房子这个事情调动的资金面太大，做最后的复盘恐怕有点滞后，那就要注意做好阶段性的复盘，当然总复盘也不能不做。因为要持续优秀，我们一定还会继续做资产扩充和优化的动作，一次好的复盘，可以为若干年后的优
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