产品型社群

产品型社群

一个人做互联网产品之前应该先思考互联网的本质。

互联网思维，混沌大学的李善友在《产品型社群》一书中如此总结：

互联网时代的生存方式是产品型社群。

而互联网思维表现为三个方面：

1功能成为标配，情感成为刚需；

2中间成本趋零，二次打击盈利；

3个人异端化，组织社群化。

接下来解读下这三个方面：

1功能成为标配，情感成为刚需。

在互联网时代，功能体验趋同，但是用户对情感体验的需求超过了对功能体验的需求，审美变得越来越重要。

产品本身越来越重要，功能属性是产品的标配，而现在情感属性是优秀产品的标配。我们心甘情愿地为iPhone、小米手机买单时，不仅仅是为了更加丰富的功能，而是为其出色的设计与体验买单，那是一份心动的感觉。

产品拥有了情感，而互联网品牌是创始人、产品、粉丝三者之间的合谋，粉丝参与产品的设计，有了极致的产品体验，粉丝更会去传播，形成了正循环。产品=营销，因为好产品就是最大的营销。

2中间成本趋零，二次打击盈利。

在互联网的世界里，信息成本大大降低，由此形成了“一切行业皆是媒体，一切内容皆是广告”。优秀的产品+社群，即可让企业直接连接用户，获取用户的需求后，让用户参与到产品的设计中，就会做到去广告、去渠道、去库存，最后用成本价销售产品，用户成为粉丝后，用递延利润的方式获得盈利。因为去掉了很多理所当然的维度，便叫做二次打击。工业时代转变为互联网时代，即是从以商品为中心转变为以用户为中心。所以，小米说手机是入口，用户是资产。

3个人异端化，组织社群化。

个人异端化很好理解，意思是一个人必须是有个性的、杰出的。乔布斯说：“要么天才，要么狗屎”。人才能吸引追随者，所以互联网公司的招人法则变成了先拥有一个或几个顶尖的人才，继而吸引一群水平相当的人，在此基础之上，最后形成了组织的社群化。

所有的资源只为了做一件事——做出让用户尖叫的产品。