感知真实世界

年度任务总结之一：感知真实世界

又要准备年终工作总结了。

年终总结，以及随之而来的奖金奖品，各有所爱。领导喜欢做好年终总结，规划下年工作；员工喜欢奖品，奖励自己一年的付出。

通过组织几年的自我总结和相互评价，普遍发觉很多人都对自己的评价有几个特点：

1.整体上觉自己比大多数人好。大多数人能够数出自己一年做了那些工作，并基于这些工作，评价自己取得的成绩。这个成绩普遍是比评价水平高的。

2.一般都清楚知道自己与周围同事的差距。因为相互间工作看的见，所以别人比自己做的好的地方，多数人是承认的，并坦然面对。当然，也有少数为了其他目的或其他原因，没有看见的。

3.普遍存在跨单位、跨部门之间的鄙视链。相互间觉得对方工作不如自己重要、付出没自己多等情况，构成了这种鄙视链；团队领导在争取资源或单位利益时，又强化了这种鄙视链。

这些，或多或少为真实世界蒙上了一层“面纱”。

“你想要什么？”“事实是什么？”“面对事实，你如何实现自己的愿望……”。瑞·达利欧在《原则》一书中一直在问题这三个问题，并提出“对真实世界的感知，是作出正确决策的基础”。他以桥水公司成功的例子，说明他的判断的正确；而我们很多人仍在错误道路“执迷不悟”。

有的是有特殊诉求，通过提高自己或贬低他人，实现自己奖金的收入或心理的平衡；也有的是因为周围环境这样，被蒙蔽而不自知；还有的从不想了解他人工作，局限于自己的“世界”……

几年来看，他们当时的愿望或许实现了，但从没有连续成功过。我想，这就是骗人就是骗自己吧。