一位石油大亨去世之后想要升上天堂，但看管天堂大门的守门人告诉他，天堂接纳不同类型人的数量是有限的，而石油商的人数已经满员。石油大亨问守门人自己能不能向门里面喊话，守门人同意了。于是，石油大亨大喊一声：“地狱里有石油。”然后，天堂里所有的石油商推开天堂的大门，跳到了地狱。最后，石油大亨顺利地获得了进入天堂的席位，但他不愿意进入。他告诉守门人，如果他们都去地狱，说明地狱里可能真的有石油，所以他也要去。
这原本是他自己编织的一个谎言，但是当所有人都相信了之后，连他自己也信以为真了。这么荒唐的事情不仅仅是发生在故事里，从众效应是一种很普遍的行为，想要突破这种认知局限，可以看下李善友的《第一性原理》。
李善友是混沌学园的创办人，致力于创建创新学科体系，将“第二曲线”、“第一性原理”、“理念世界”等哲学科学思维引入商业教育，帮助创新创业者认知升级。创办混沌大学前，李善友曾担任中欧国际工商学院创业学教授、中欧创业与投资中心执行主任，先后创办了“创业营”和“创投营”，将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂。
在《第一性原理》这本书中，介绍了什么是第一性原理，如何破除隐含假设和破界创新。
一，找到第一性原理
“任何系统都有自己的基石假设，只要是决定系统的元前提，我们都可以称之为第一性原理”
使用演绎法的关键在于确保前提的正确性，即前提不能来自归纳法。那么，如何找到可以验真的前提呢。
书中介绍，在一个更大的系统中，经过演绎推导出的结论是适用于子系统的，但是这个大系统不可能无穷大下去，在有限的范围内，会有可以确定的元起点，也是基石系统，这个基石系统就是第一性原理。
任何系统都必须有一个自己的基石，在哲科思维中，有一个最底层、最根基性的算法公式：
第一性原理+演绎法＝＝＞理性系统
我们可以看到，如果找到了正确的基石系统，那么通过逻辑的演绎，可以得到一切理性系统。
这也很像我们常说的透过现象看本质，如果可以找到一件事物的本质，经过合理的逻辑演绎，可以得到事物的整个系统。而如果只是在现象表面不停下功夫，终究是难以得到万全的事物的。
二，破，打破系统的边界
“打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的第一性原理击碎”
正所谓擒贼先擒王，打蛇打七寸，破除边界，一定是从事务的基石下手，才能掌控整个系统。
破界创新的关键和难点在于发现和打破隐含假设。我们往往对身边熟知的东西没有感知，认为它本该就是那个样子的，我们出门都要有交通工具，有坐地铁有骑自行车，但是有人就想到了共享单车；我们都去餐馆吃过饭，打包过外带食品，但是有人却做出了外卖软件的产品，让整个餐饮业为之改变。
所以我们认为理所当然的，不需要思考就做的事情，这些隐含的假设，往往是破界创新的关键点。我们要学会质疑已经司空见惯的事务，敢于打破共识，这是破除隐含假设的方法之一。
"破界创新并没有解决原有系统的极限问题，但是让原有系统的极限点问题变得无关紧要。如果我们眼睛永远盯着系统边界里面的问题，将永远突破不了边界。"
话说某跨国日化公司，肥皂生产线上面存在包装时可能漏包肥皂的问题。于是该公司总裁命令组成了以博士牵头的专家组对这个问题进行攻关，该研发团队使用了世界上最高精尖的技术（如红外探测、激光照射等），在花费了大量美金和半年的时间后终于完成了肥皂盒检测系统，探测到空的肥皂盒以后，机械手会将空盒推出去。这一办法将肥皂盒空填率有效降低至5%以内。
再说某乡镇肥皂企业也遇到类似问题,老板命令初中毕业的流水线工头想办法解决，经过半天的思考，该工头拿了一台电扇到生产线的末端对着传送带猛吹，那些没有装填肥皂的肥皂盒由于重量轻就都被风吹下去了。
电风扇的办法是，我们不需要去找出哪个是空盒，而是让有肥皂的盒子因为重量留下来，就可以了。如果我们不是死盯着问题本身，只是为了解决问题而解决问题，而是站在一个高的角度，发现根本的边界，创新可以轻松而又有效。
三，立，基于第一性原理进行创新
立，从一个抽象的第一性原理出发，用逻辑思维将其拆解，进而推导出这个系统的基本原理，打破原有认知，寻找并建立新系统的过程。
“成年人学习的关键并不在于增加信息量，而在于提升自己的思维模型”。
陈春花老师在《价值共生》中提到，知识是个动词。我们学习知识不仅仅是文化知识本身，也在于理解和运用，同样的阅读一本书，有的人可以几个小时读完，还能写出很不错的书评，有的人可能一个月才读完，这其实就是一种知识转化的思维能力。
同是植根于第一性原理的创新，与破界创新的关键词“破”不同，第一创新的关键词是“立”。创造性思维并不是别人天生就有，人有我没有的，事实上，只要我们不被理所当然的隐含假设遮蔽，每个人都有自己的独到之处，可以拥有第一性原理式的创造性思维。
“破界创新的难点就是隐含假设，而最重要的隐含假设之一就是‘从众效应’”。
从众效应是指，当个体受到群体的影响（引导或施加的压力），会怀疑并改变自己的观点、判断和行为，朝着与群体大多数人一致的方向变化。也就是通常人们所说的“随大流”。
在远古时期，人们聚集在一起，共同对抗天灾和猛兽，众人在一起行动，让我们得以生存下来；但是在现今社会，信息飞速增长的今天，还是凡事都看别人怎么做，就跟着去做，别人怎么想就跟着这样想，这就和“皇帝的新装”一样，虽然那只不过是童话而已，但是即使我们看出来了皇帝新装的骗局也不敢说，即使说了也没有用，这不利于我们发现“事实的真相”，更别提创新性思维了。
《第一性原理》中提到，破界创新是本书最重要的思维模型，而破界创新的难点就是发现隐含假设。在隐含假设中最重要的一项就是从众效应。所以我们可以有意识的在做事情之前想一下，别人都这么做是否就一定也要这么做。
书中提到，我们应该敢于敲碎每一个人的玻璃罩子，敲碎思维的限制性，《第一性原理》是通过哲学家和科学家的理解和创造，去讲商业的，回到我们每个人，大多数都不会去创造商业上的破界，但是对于打破自己的限制性的边界，并在新的基石上建立新的思维模式，是我们可以学习的。正如大脑教练吉姆奎克说的，每个人都拥有自己的超能力，突破思维限制，创造无限可能。
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