现状分析：
二期早上目前15个孩子，9个孩子11点半回去，2个孩子吃完中餐大概12点家长来接送。1点钟还有个幼儿园的孩子送来睡觉，也就是总共午睡的孩子有5个。一个女孩从来睡不着，一个新来的男孩不肯到房间睡觉，老师们要轮流带他，缪缪老师这三天一直都是没睡觉的，要看着孩子。
下周还来3个新生，总共将有18个孩子，还有2个老生孙彬及七喜未入园，20个孩子2个老师是很大风险的。如果像上学期变成2个班，总共26-28个孩子又要配多2个老师，空间也不太够了，教学效果慢保证，家长跟老师都不满意。
设想方案一（顾及现状）
1. 固定配多一个老师到二期，这样早上入园可以达到20-24个孩子，3个老师1个阿姨。可以增加半天班孩子4个。
2. 招生下午半天班，人数大概算10人，不要超过12人，时间大致可以是2：45-5：45，这个班的课程设置跟上午班一致，只有一个点心餐。2个老师带这个班，一个老师跟阿姨照看全天班的孩子。上外教英语课，可以把余下的英语课跟这个的时间凑接近点。收费可以比上午半天班少点，比如2千一个月，这样不用多久就能招生10个孩子。
3. 收益与成本分析：增加4个上午半天班及10个下午班，大概算3万收入，二期老师不做亲子课，二期阿姨不去接送，以及二期老师去一期帮忙可能的收益，一个月估计少收入2500元，多支出半个老师的开支算2500，半天班孩子的餐点及老师阿姨额外奖励2000，外教课多1000元，赠送书包等杂项开支最多1000元，预计其他杂费1000元，30000-2500-2500-2000-1000-1000-1000=20000，大致能乐观估计增收2万元。
设想方案二(以后发展方向)
* 二期只招生半天班，上午班17-18人，下午班17-18人，这样二期光做托班能达到76500的月收入。减去老师跟阿姨以及浮动费用估计26500，收入在5万是可能的。
* 这种模式的上课模式不是个案，不少机构是这样做的。
* 这样也减轻2期行政干预的压力，否则每次查房压力太大。2期风险降低下来。
* 实施步骤：
1. 再做个详细计划表，做出招生方案及收费标准。
2. 思想总动员，与二期老师阿姨达成一致意见，好处与挑战都明确下来。
3. 做些准备物资与事项；
4. 招生，包括老师与学生，满4个孩子就开下午班。
5. 二期顺利运转再考虑一期怎样优化。
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