曾子曰：用师者王，用友者霸，用徒者亡。
一个领导者管理用人，从他雇用什么样的人就能开出这个领导者的气度、这个企业的未来。
用比自己能力强的人如老师这类人，会成为王者，能得天下；
用自己的朋友，跟自己差不多的人，可以称霸一方，让团队更具有竞争力；
用对自己的徒弟或者对自己唯唯诺诺的人，那下场只能把自己给灭掉。
历史上有一典范：刘备，一介草民，落魄的皇亲国戚，如何到九五至尊？论武力他不如关羽、张飞，论智慧他远不及伏龙凤雏的诸葛亮。
刘备挑担卖草鞋，看到国运不济，桃园三结义，跟自己的两位义兄，开始打天下。发现自己能力的天花板，寻找大智慧的人，三顾茅庐，请出了诸葛名君，孔明为其卖力出谋划策，得天下、安天下，鞠躬尽瘁、死而后已，54岁被活活累死。
朋友工作的一家互联网公司，纳斯达克上市，从创始人到核心的技术团队，都是用对自己马首是瞻的人，一家互联网公司技术部门本是核心命脉，CTO能力不足，却不敢聘用比自己强的人，每每有能力的人被引进本团队，各种穿小鞋、不指导、不支持还要处处为难，久而久之，可想而知这家公司的股价如何。作为一家公司，用人本以公司前途为重，却进入用徒者亡的难堪境地，甚惜。
子曰：无友不如己者。跟别自己强的人多接触，多学习，我们才能更强。
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