我们破产了，倒在了终点线前。
筹备六天，周日下午比赛，六期的经营过程压缩到了一个下午，时间挺紧张。最后破产也是在这埋下了伏笔。
开始经营了两期发现成绩并不如意，之后排查原因，到中期渐渐看到希望，为了向前冲一冲，我决定赌一把，价格压倒最低，再拿出相当一部分钱打广告。
我们在广告费上出现了分歧，我俩认为应该多投入广告费，确保产品卖得出去，他俩认为应该留一些钱保底。
时间还剩三分钟，我决定降一部分广告费，但是我们配合出现了失误，降完广告费剩下两秒钟时间，不够我们提交本期经营成果了。
毫无预料直接破产，没有喘息的机会，淘汰出局。
都愣住了，没人想到会输在这，但偏偏我们犹疑了，哪怕有一个人果断点，都能把局势挽回，就是没有哪怕了，这是后话。
路上和女朋友说了这件事，她问我一句，你们谁是领头的呀？我们不就没领头的么，没人拍板做决定。
一支比赛队伍连队长都没，再有能力也施展不出来呀。想好了怎么经营却没组织好，说起来可惜，终归也是自己的失误。
长个教训吧。
记一次失败的Erp比赛
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