本来我打算认真读罗胖的演讲稿，然后像以前那样，对每个知识点回答一串的问题，为的是让自己能理解，能用上。
但是，我发现，这个方法不管用。下面是我的挣扎过程:
查理芒格说: 宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的。
1. 我原来是怎么想的？(这个问题没答完)
这句话超级抽象，因为我不知道是什么的宏观，也不知道是对应的什么的微观。
返回罗胖的演讲，在附近发现了姚兆丰的这段话: 宏观就像全球平均气温，如果你关心人类命运，那它有价值；若你想出门办点事，它真没啥用。
我的理解是: 宏观是那些实际上真的发生的大趋势，是事实；微观是指切实发生在我们身边的，是马上要解决的，且关系我们切身利益的那些事；如果我上升不到关心人类命运的高度，或者说我更在意自己眼前亟待解决的问题，那我压根不需要关注那些宏观，即便那是事实。
再回头看查理的话，就大概知道他的意思了:
如果自己足够幸运看清楚了大趋势，那就接受它，不与它作对，不逆向而行；
但是，别指望自己能够改变大趋势，因为那相当于螳臂挡车，不仅无用还自残。
那我自己能够做啥呢？选那些小的具体的，贴在自己身边的事去做，这样才能看到效果，也才更有意义。
虽然现在理解得具体多了，但考虑到刚才自己脱离语境来看查理芒格的话带来的不知所措，我还是回到罗胖的演讲，看他引用这两个人的话到底想表达什么观点。
首先这两个人的引用在"前言"的最后一部分。前言共四部分内容分别是:
1) 以前，变化是生活的一部分；现在，变化是生活本身；
2) 怀念我们熟悉的，放手我们依赖的；
3) 做事的人只关心如何把事做好；不做事的人只喜欢讨论抽象问题，只搞评论；这个跨年演讲是为做事的人准备的；
4) 对于做事的人而言，不管在大趋势下自己在做的事是变难了还是变容易了，都不影响其继续做下去。只是行动策略要发生变化。
接下来就是第一部分"小趋势"，这一部分有五部分内容:
1) 个人发展不再遵循大河模型(看清大趋势，随大流就能躺赚)；
2) 个人发展要遵循多米诺骨牌模型，要用小趋势的方法。小趋势的特征是: 小不易觉察；发生在自己不熟悉的领域，连锁效应后自己才能知道；
3) 小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变，因此难以预测；
4) 多米诺骨牌模型(小趋势当道情况下)，发生在其他领域的小趋势是一波接着一波。比与大趋势相比，每一波停留的时间都更短，但也更频繁。也就是没有末班车且车来得越来越密。
5) 如何用小趋势这个方法呢？不指望一劳永逸，时刻准备着，一旦感知到小趋势的到来马上出手；一旦发现当下这个小趋势没赶上，不焦虑，继续准备迎接下一个。
现在按照老习惯，我真想拿一件具体的和自己切身利益相关的事情来说。
但是，我找不到自己十分确定的大趋势，我不能确定自己的判断是正确的。
又看了下演讲的下一部分内容，发现是关于真相的。看来罗胖子的演讲是非常有体系的，真得不可以从中拿出来一段就发表评论的。
这也就是说，自己习惯采取的学习方法失效了。好吧，我承认了！
网友评论