【日常观察】
最近的情况,让我重新思考,淘宝等在线购物这个事情。作为商家,你为平台上架源源不断的商品和数据,为平台做贡献,平台奖励你给你展现让你更有机会成交。说说现在的淘宝、拼多多。独角兽平台已经三足鼎立,大部分市场流量都被圈走。可能消费者也渐渐接受消费习惯。
早就被媒体宣讲,流量变的很贵,这个事情的发展就像原来市区的主要街头,有两家顶级商场,可能就在马路两边。旁边的小巷子,多如牛毛的小门店。淘宝系的流量就是这样发展。现在是产能过剩,那么就要控制。同质化越多的泪目,新店机会越小。从平台角度,从商家角度,都是这个结果。这种情况,类目下容易产生垄断市场。颠覆创意的产品才能在这样的类目获得一定份额。
当然,我也看到好多冷门,小众,有门槛的类目。天花板比较低。如果你是这个专业的,会比较容易上手,协助你更好接触客户。这样的类目可能有一半的搜索来自电脑。如果是像日常的吃穿用类目产品,几乎99%都来自手机端,手机端主要不是搜索了,靠推荐,各种花式推荐,根据你的喜好来推荐。所以小商家没特色,确实会淹没在大海里。总之容易吃的果子已经没有了。今年的移动端还会迎来改革,可能是双11前,整体风格更像抖音。那么传统领域的玩家,偏向内容生产,不仅仅要求你上架新款,门槛是抬高了。
包括家装类下面很多配件的品牌也在不断冒出来,流量也慢慢集中,可能电脑端生意不多了,除了做项目之类的。
【随笔】
什么算勤奋
1.高效率的做事肯定算
高效率
2.就看你的目标是什么,目标是短周期,是具体量化,那就是勤奋的身体来凑;目标是长周期,不好直接用量化,那思考要更多,分解目标,排列优先级,统计和逻辑比较重要。
目标
3.你在哪里,什么位置很重要
很多时间,你是在一家单位里,从实习助理,到正式岗位老员工,再到一个小负责人,逐渐成长
也许你会,跳出原来的框架,单干一个事情,开始融入大海
这个社会不断的演化,语言,文化,各种技术反复上演。我觉得看事情,不好仅仅认个表面。作为一个长期主义者,带着思考,长期思考。
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