学习内容：
1，【原文】是故君子有大道，必忠信以得之，骄泰以失之。
大意是说君子有一条大道，忠信立身就能和大道相应，而骄傲自满就会和大道相悖。
今天原文当中这4个特别关键的字，
我们总结为【忠信骄泰】。
这4个字的本质是什么呢？
第1个字【忠】，就是忠诚的忠。
从字形上来看，忠这个字上面是中间的中，下面是心。
这里就有两重意义了：第一由心而发，真实不欺；
第二是在心上，不偏不倚，很中正。
在《传习录》中，有一位弟子就曾经问到阳明先生，“心上不偏不倚，究竟是何等气象呢？”
阳明先生回答说：“没有染着才能不偏不倚。”
一颗没有染着的心，就体现为我们的【清澈良知】。
【良知清澈】自然就能【知善知恶】，
知善知恶自然就能如恶恶臭如好好色。
所以古人就把这个【忠】字解释为“内净其心而不欺也”。
这样忠的本质就是【诚意】。
有了这份纯粹的诚意，才能够达至清澈的良知。
第2个字是【信】。
我们常常讲相信，是指在内心深处坚定地认为某个人、事、物它是正确的，真实的，那就是叫做【信】，可是信也有【迷信】和【正信】之分。
如果是别人说什么就信什么，而完全没有甄别，这就叫做【迷信】。
相反，如果是用清澈的良知去【感应】这个世界，在洞察了他的真相和本质之后，再审慎地作出选择，这就叫【正性】。
例如阳明先生在龙场悟道之后，就对心中拥有无尽宝藏，有了极其深刻的明白和体征，所以才教诲我们【圣人之道，吾性自足】，这也是阳明先生的【信】。
由此可见【信】的本质是【明】，
它的根源就是【对心中拥有无尽宝藏的明白和体征】。
那我们简单来说，
【忠】讲的就是【诚意】。因为诚意而达至清澈的良知，也所谓【至诚如神】。
【信】归根结底说的是【对心中拥有无尽宝藏的相信明白和体征】。
【骄】说的是一个人认为自己很了不起。
【泰】说的是一个人从内心深处轻视他人。
但凡是有一丝一毫认为自己了不起，轻视他人，
这样的【起心动念】，不管我们有多大的功劳多大的本事，
本质上已经把自己和这个世界【割裂】开了，
是把自己推到了【背道而驰】的方向，
故【骄泰以失之】。
相反，一个【至忠至信】的人，明白和体证到的是天地万物都是自己的心中宝藏，所以才不敢有一丝一毫的不好的【起心动念】，生怕这些不好的【起心动念】遮蔽了自己的心中宝藏。
这样的人就能和大学之道，大人之道同频共振，
故【忠信以得之】。[爱心]
【忠】与【信】看似简单，却是分量千金。
【忠】和【信】，它既是我们立身处世的【护身符】，
也是我们洞察他人发现人才的【两面镜子】。[玫瑰]
2，学习战略10年最后一个模块——动力机制。
为了不让自己的人生脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，我们绘制出了自己的【十年画卷】；
为了抵达10年画卷，我们确立了【与人为善，难时有人帮】等等的【人生哲学】来为我们护航，
接下来对道路作出了【战略选择】，就是【战略主线】。
最后抵达10年画卷还需要一个至关重要的环节，就是【动力机制】。
什么是机制呢？我们举一个例子：
一家公司准备启动一个新项目，为了保障项目推进建立了每天一小时沟通机制，大家讨论。结果讨论出一个方案后，大家很满意一致决定去执行。
这时候这个一小时机制看上去就不太必要了，也就被放弃了。
结果在执行的过程中遇到了各种阻碍，因为【缺乏机制】，方案得不到及时【优化】，逐渐被搁置了，等到几个月后领导想起来的时候，这项目已停滞许久了。
话说一个好方案就是一条鱼，而机制就是渔网。
想想看，如果大家仍然保持每天一小时的沟通，这个方案会不会持续优化，会不会有更多突破性的创新呢？
一般而言，大家都会不知不觉间奔着几条鱼去，却丢了渔网，殊不知放弃渔网相当于放弃了以后【一箩筐的鱼】。
做好一个项目如此，我们的【十年画卷】更是如此，
没有机制的保障，走着走着就停滞了，
所以抵达10年画卷需要【动力机制】的保障。
3，什么样的机制能够激扬起澎湃的动力呢？
这里有两个机制跟大家分享：
第1个机制，学习和成长的机制。
比如践行1万小时定律，一门深入提升专业。
比如每年600公里跑步，保持一个健康的体魄；
再比如践行日行一善。
日行一善，可是强有力的成长机制，我们展开来讲讲。
大家都知道【日行一善】就是每天做一件善事。
你可能会说我要做副总，做总经理，做著名插画师，这和【日行一善】有什么关系呢？
这可有大关系，下面分享一个真实故事，读懂了这个故事也就懂了【日行一善】的【心法】。
一位年轻人流落异国他乡，15岁起就跟随父亲打工，他的工作是在一家食品公司做推销员兼货车司机。临去上班时父亲告诉他，我们祖上有一遗训【每日行一善】，每天为他人做一件善事。
过去父辈们成就了很大的家业都得益于这几个字，现在你到外面去闯荡了，务必要记得。
【日行一善】他记在了心里，总会顺手帮人一把，比如帮人捎个信儿，让放学的孩子搭顺风车。通过日行一善，通过这些点点滴滴，他搭建了人脉【积蓄了能量】。
第5年他个人的销售量占到地区销售总量的40%，顺其自然的就被提拔成当地的销售总监。
后来他说过这样的一段话，一个人的命运并不一定取决于某一次大的行动，我认为更多的时候取决于他在日常生活中的一些小小的【善举】，或许改变自己命运的简单武器，就是【每日行一善】。
我们看日行一善背后的【心法】是什么？
【心法】：为了每天完成一件小小的善事，你会让【善念常存】心间，当心中涌动出越来越多善念，念念想着帮助他人，你的心会越来越【柔软】，你会形成一种【思维模式】，起心动念间总是想对客户好，这样心会越来越细，越来越敏锐，这就是【商业敏感度】。有了这样的敏感度，你总是能捕捉到客户说不出来的【渴望】，迸发独一无二的创意和灵感，这就是在职场脱颖而出的机会。
有了一颗纯粹敏锐的心灵，赢得客户、成为著名插画师都是自然而然的事情。
【日行一善】是助力我们成长提升格局境界，调整思维模式的【结构性缺陷】和【方向性偏差】的强有力的【动力机制】。
第2个机制，陪伴的机制。
【日行一善】的机制很好，但仅靠一个人很难坚持，我们需要建立【陪伴的机制】。
一个人走得很快，一群人才可以走得很远。
比如你和家人、同事或者客户建立一个日行一善的群，大家再约定一些奖惩制度，没有做到日行一善，就要在群里发红包。
多大的红包呢？一元钱。
今天你没有完成日行一善，你以一元钱代替。一元钱怎能与日行一善相比呢？所以在你心中你会提醒自己明天可不能再这样了，否则会被大家看不起的。
陪伴机制有一个【关键点】，那就是找到一群【志同道合】的人，你能走多远取决于你【与谁同行】。
一个志向高远的人常常和庸庸碌碌的人一起，也会逐渐忘记自己的志向；
而一个没有志向的人常常和有志向格局境界较高的人同行也会变得有志向。
是的，和谁在一起是一种【智慧】，相互陪伴的机制会持续激励我们，点燃我们心中澎湃的动力。
建立【动力机制】，
一个是学习成长的机制，
一个是陪伴的机制，
有机制在，战略10年就有了强有力的【保障】。[玫瑰][爱心]
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